21 december 2008
methodiek van de Axenroos

- vervolg -
Beestachtig vergaderen
kennismaken met de Axenroos

Maartje ter Horst van Delden

trainer, coach, mentor, docent en stagebegeleider
bij Maartje Traint communicatietraining en - coaching  

Terug naar de vergadering

Kijk nu nog eens naar het voorbeeld van de bovenstaande vergadering. Het gedrag van de leden van de vergadering kun je duiden in de Axenroos. Hendrik Jan zit in de ax van het geven, Karel reageert op hem en zit in de ax van het ontvangen. Carien valt aan (havik) en Louis reageert daarop als steenbok. Bij Paul en Angela is de ax niet meteen helder, beiden vallen nu óf onder de ax van het lossen óf onder de ax van het houden, afhankelijk van het achterliggende gevoel.

Het voorbeeld is een statische opname van dat moment. De vergaderleden zullen dit gedrag niet continu volhouden, uitzonderingen daargelaten. Maar is het gedrag ook effectief? Bereiken de groepsleden het doel wat ze voor ogen hebben?

Terug naar de Axenroos

De axenroos is een hulpmiddel om gedrag en interactie binnen een groep te duiden. De eerste stap is inzicht voor de individuele groepsleden. Als Karel doorkrijgt dat hij niet z’n eigen standpunt in kan brengen doordat hij continu aan het ontvangen is en als Marie Jose snapt dat haar mening niet duidelijker is geworden met een grapje dan staan ze open voor een verandering.

Bovendien lokt het ene gedrag het andere uit. Aanval lokt verdediging uit, geven lokt ontvangen uit. Als de groepsleden zich hiervan bewust zijn, kunnen ze gaan oefenen met ander gedrag. Carien kan de mening vragen van Tarik, Marie Jose kan haar eigen standpunt naar voren brengen en Angela, de voorzitter, zou hierop actief kunnen toe zien. De interactie verandert en de vergadering wordt doelmatiger.

Bijkomend voordeel is dat de teamleden gedrag durven te benoemen omdat duidelijk wordt dat elk gedrag positieve en negatieve kanten heeft. Het gebruik van een metafoor is ook een voordeel; je kunt het gedrag van jezelf of van een ander voorstellen als hond of leeuw zonder er een waardeoordeel aan te geven. Hierdoor is het veilig voor de groepsleden om zich te ontwikkelen binnen het team.

Binnen dit managementteam zijn na een vergadertraining, op grond van de Stad van Axen, de communicatieniveaus bespreekbaar: zowel de inhoud, de procedure als het proces.

Voor meer informatie over trainingen, gebaseerd op de Stad van Axen, kijkt u op www.derondestad.nl 

vergelijkbare onderwerpen:
communiceren in kleuren
gedragspatronen: vrienden of demonen?
schitterend organiseren
het geheim van de betere middenmanagers

Even voorstellen: Maartje ter Horst van Delden 

Als communicatietrainer ben ik voortdurend op zoek naar nieuwe mogelijkheden om anderen te motiveren en te inspireren tot ontwikkeling en het creëren van daadkracht. Door mijn brede ervaring kan ik mij goed verplaatsen in verschillende mensen en situaties. Wat ik belangrijk vind is zelfinzicht, werken met plezier en zelfkennis. Ieder mens heeft het vermogen zich te ontwikkelen en op deze manier te groeien als persoon. Je hebt de keuze wat je in het leven wilt.

Als je stilstaat bij wie je bent en wat je voelt, zal je energie en innerlijke kracht toenemen. Dit heeft weer effect op je werksituatie en zo ben je een inspirator voor anderen.
Sinds eind 2005 ben ik zelfstandig trainer en coach. Na het behalen van mijn bachelor op sociaal agogisch gebied heb ik verschillende commerciële functies bekleed in de zakelijke dienstverlening.

In 1997 heb ik de opleiding trainer communicatieve vaardigheden afgerond. Sindsdien werkte ik als trainer, coach, mentor, docent en stagebegeleider, zowel als zelfstandige en als medewerker voor een opleidingsinstituut. Samen met Lilian Coenen ontwerp ik trainingen gebaseerd op de Stad van Axen.

E: info@derondestad.nl
S: www.derondestad.nl 

artikelen van auteur:
De methodiek van de Axenroos

 

bron:  www.menscentraal.nl