31 december 2010
emotie, gevoel en intuïtie
Emotie, gevoel of intuïtie; hoe laat jij je
verleiden?
Marjan
Haselhoff
oprichter en eigenaar van
BuroKracht
Herken je wel eens:
- Dat je het moeilijk vindt om op je
intuïtie te vertrouwen en je het liefst een verklaring vindt voor het ‘weten’ van
binnen?
- Dat je te snel in negatieve emoties
belandt en daardoor dingen zegt of doet waar je later spijt van hebt?
- Dat je het moeilijk vindt om te voelen wat
dingen nu echt met je doen?
Emotie, gevoel en intuïtie; drie begrippen die vaak met elkaar
verward worden.Maar ze zijn wel degelijk verschillend.
Gevoel; van het hart
Bij alles wat je denkt en doet heb je een bepaald gevoel (blijdschap,
vreugde, verdriet etc.) dat zich fysiek uit; warm, koud, spanning op de borst, droge lippen, gespannen
schouders, buikpuin, rillingen etc. Het kan een positief en een negatief gevoel zijn. De hele dag door stroomt
je gevoel; het komt op, golft door je heen en ebt vroeg of laat weer weg.
De kunst is om je bewust te zijn van die gevoelens en te accepteren dat ze er
zijn. Voor positieve gevoelens is dat vaak makkelijker. De uitdaging is om ook de negatieve gevoelens
te accepteren. Waarom hebben we daar zoveel moeite mee?
In de westerse wereld vinden wij het moeilijk om dingen te accepteren zoals ze
zijn. We willen alles naar onze hand zetten, controleren en analyseren. Negatieve gevoelens worden
meestal direct omgezet in negatieve gedachten en dat is het begin van de ellende. Een voorbeeld; je bent
teleurgesteld omdat je manager niet naar je luisterde. Je kunt ‘gewoon’ accepteren dat dit gevoel er is. Wat er
vaak gebeurt is dat je dan gedachten krijgt als; “hij/zij zou meer moeten luisteren” of “had ik dit gesprek maar
nooit gepland”. Je verzet je tegen je gevoel van teleurstelling en drukt het weg. Gevoelens stollen zo tot
emoties.
Emotie; van het verstand
Bij emotie ga je in de analyse. Emoties zijn daarom niets anders dan
een uitvloeisel van gedachten. Ik zeg vaak: “emoties zijn van het hoofd en gevoel is van het hart.” Emoties
ontstaan uit gedachten die tegen de realiteit in creëren. Het zijn vaak zinsnedes als: “het zou beter zijn
als......”,of hij/zij zou.......moeten doen. Je wilt mensen of zaken om je heen veranderen.
Emoties (irritatie, frustratie, boosheid, teleurstelling, onmacht, woede, schuld
e.d.) zijn bijna allemaal negatief. Zijn er ook positieve emoties? Ja, bijvoorbeeld blijdschap. Toch is
blijdschap in de vorm van een emotie niet positief. Een voorbeeld hiervan is: Mensen die te blij en euforisch
zijn en waarbij je voelt dat dit niet echt is. Echte blijdschap is een gevoel en geen
emotie.
Mijn veronderstelling is dat we een groot deel van onze tijd in onze emoties
zitten (in ons hoofd) en veel te weinig voelen wat het echte gevoel achter de emotie is. Terwijl het
belangrijk is om dit te ontdekken.
Emoties zijn dus het onderzoeken waard. Als je namelijk niet
oplet blijf je hangen in je emotie en reageert dat af op anderen door bijvoorbeeld een geïrriteerde opmerking te
maken.
Hoe achterhaal je het gevoel achter de
emotie?
Kijk waar je boosheid of andere emotie vandaan komt. Achter een emotie
zit altijd angst voor pijn. Zodra je in de emotie zit hoef je de pijn niet te voelen. En daar zijn we goed in!
Als je boos bent probeer je de wereld zo te regelen dat er geen pijn bij jou ontstaat. Je wilt de mensen om je
heen naar jouw hand zetten.
De uitdaging is om bij je oorspronkelijke gevoel (pijn) te komen en te
accepteren dat dit er is. Als je dingen accepteert zul je merken dat je rust en ontspanning voelt. Zo
ontstaat er ruimte voor nieuwe mogelijkheden.
Intuïtie; van je onderbuik
Intuïtie is het ‘innerlijk weten’ (onderbuikgevoel) of iets wel of niet goed
voor je is. Een voorbeeld; je bent manager en wilt iemand in je team aannemen. Je hebt een gesprek met
een kandidaat en alles klopt; goed verhaal, mooi profiel en perfecte ervaring voor de functie. Toch voelt het
niet goed. Je weet niet precies waarom, maar je intuïtie geeft aan dat je hem of haar niet moet aannemen.
Intuïtie gaat vaak over zaken die niet te verklaren zijn. De kunst is
om op je intuïtie te vertrouwen. Jouw intuïtie geeft namelijk het antwoord op al je beslissingen in je leven
zonder tussenkomst van beperkende gedachten. Het is je kompas van waaruit je ‘weet’ of dingen goed voor je zijn
of niet.
Hoe effectief zijn emoties, gevoelens en intuïtie?
Emoties zijn nooit effectief, gevoel en intuïtie wel.
Samengevat: het stappenplan naar
effectiviteit
Stap 1: Voel wat dingen met je doen. Zowel positief als negatief. Herken,
accepteer en uit dit gevoel. Druk vooral een negatief gevoel niet weg door belemmerende gedachten te
ontwikkelen die tegen de realiteit in creëren. Want dan beland je in emoties. En die leiden tot ineffectief
gedrag (ongeduld, drammerigheid, perfectionisme, controledrang, pleasen, slachtofferen etc.). Vaak is het
effectief je gevoel te uiten naar anderen. Dan begrijpen ze je tenminste
J.
Stap 2: Creëer minder emoties. Bedenk dat je emoties
van je verstand zijn en niet van jou. Je bent niet wat je denkt! In je emotie wil je dingen veranderen die niet
te veranderen zijn.
Stap 3: Het gevoel achter je emotie achterhalen en accepteren. Mocht je
toch in je emoties belanden, wat uiteraard menselijk is, achterhaal dan de angst achter de emotie. De angst gaat
vaak over gebrek aan zelfvertrouwen, faalangst, niet gewaardeerd of erkend worden. Voel en accepteer deze angst.
Ook hier is het uiten van het gevoel vaak heel effectief.
Stap 4: Intuïtie is jouw waarheid; leer erop te vertrouwen. Kinderen
leven vanuit intuïtie en handelen daarna. Volwassenen zijn dit vaak kwijt geraakt. Leer te vertrouwen op jezelf
en ga niet alles verklaren. Heb het lef om vanuit je ‘innerlijk weten’ te leven en niet te
rationaliseren!
Veel plezier met deze oefening!
Wil je elke maand een gratis oefening ontvangen schrijf je in via mijn
website: www.burokracht.nl
vergelijkbare onderwerpen:
In 3 stappen meer grip op je leven!
inspireren in plaats van motiveren
Drijfveren - intrinsieke motivatie
leidt tot betere resultaten
Zes HR trends voor 2010 gedragspatronen: vrienden of demonen?
Even voorstellen: Marjan Haselhoff
Eigenaar van
BuroKracht; coach/procesbegeleider van groepen, teams en individuen.
Ik help managers en hun hoogopgeleide teams om met minder moeite meer uit hun
werk te halen. Zodat ze meer plezier ervaren in hun werk en werkelijk gaan bijdragen in hun organisatie.
Na jarenlange ervaring te hebben opgedaan in verschillende marketingfuncties bij
multinationals kwam ik er tijdens het leidinggeven achter dat mijn wezenlijke interesse en passie ligt bij
mensen. Ik heb een soort tweede natuur ontwikkeld om bij mensen het potentieel te zien en van daaruit met ze te
werken en te inspireren. Dat is mijn drijfveer om dit werk te doen.
E: Marjan Haselhoff
S: www.burokracht.nl
artikelen van auteur: Durf jij los te laten? Of ben jij een
controle-freak?
Geweldloos communiceren
of geweldvol communiceren
Emotie, gevoel
of intuïtie; hoe laat jij je verleiden?
In 3 stappen meer grip op je
leven!
Overwin je interne
saboteurs en bereik wat je wilt
|
Inzicht zonder handelen
geeft geen verandering.
|
bron: www.menscentraal.nl
|