26 april 2011
innerlijke criticus
& jezelf blokkeren
Jezelf succesvol blokkeren
Ed Nissink
Communicatieadviseur, adviseert bedrijven en
therapeuten
auteur van diverse boeken over verbale en non-verbale
communicatie
Je kent het vast wel: kom je op een prachtig
idee en voor je het weet heb je vier vellen papier vol aantekeningen. Welgemoed ga je aan de slag om je idee uit
te werken en dan …
PATS! Daar is
Blocky, je innerlijke criticus (die van mij heet Blocky, maar die van jou heeft wellicht een andere naam). En
die criticus zorgt ervoor dat je uiteindelijk niet dat goede idee uitvoert: het blijft bij een idee. Veel prima
ideeën gaan de prullenbak in voordat ze goed en wel de kans hebben gehad uitgevoerd te worden. Veel mensen
beginnen al niet eens meer aan het uitwerken en uitvoeren van hun ideeën, juist vanwege die blokkade.
Een goed gesprek met jezelf
Het kan ook anders:
door de criticus in jezelf te herkennen en met jezelf de afspraak te maken dat je weliswaar naar perfectie kunt
streven maar dat dit geen voorwaarde hoeft te zijn om te beginnen, heb je al veel gewonnen. In het bedrijfsleven
kennen ze het ‘brainstormen’, waarbij wordt afgesproken dat geen enkele suggestie wordt afgekraakt, bekritiseerd of
anderszins beoordeeld. Nadat iedereen alle ideeën heeft gedeponeerd, wordt er pas gekeken naar de uitvoerbaarheid.
Dat geeft een hoop lucht en soms komen daar suggesties uit die anders uit schaamte of terughoudendheid het daglicht
niet hadden gezien.
Sta jezelf toe fouten te maken
Dit brainstormen kun
je ook met jezelf afspreken. Wanneer een idee eerst volledig ‘klaar’ in je hoofd moet zijn, pefect tot in de
puntjes en er geen fouten in mogen zitten, kom je bijna nooit ergens toe. Begin met een kladje, streep wat door,
voeg iets toe, maak er een prop van en begin vrolijk opnieuw … kortom: sta jezelf toe fouten te maken en je hebt
ten eerste meer lol en ten tweede meer productie.
Bij het idee
voor dit artikel kwamen bij mij onder meer de volgende opmerkingen van mijn interne
kritiekvriend:
- wat moet je
daar nou over schrijven?
- dat weet
zo’n beetje iedereen al
- daar is
alles al over geschreven
- kun je je
tijd niet beter besteden?
- moet er
niet ergens een backup van gemaakt worden?
et
cetera.
Nadat ik vriend
Blokmans (ik weet het: hij heet eigenlijk Blocky) beleefd en vriendelijk had aangehoord, liet ik hem zacht
mokkend achter en begon een kladje te krabbelen. Ja, inderdaad: veel fouten, doorhalingen, opnieuw beginnen, en
hier is het artikel. Het zal waarschijnlijk nooit honderd procent perfect zijn voor altijd en iedereen, maar het
staat er en ik vertrouw erop dat ik in elk geval een paar mensen verder help.
Een rekensommetje:
Je wilt iets doen
(schrijven, produceren, spreken, maakt niet uit). Dan heb je tijdens de voorbereidingen de volgende twee
mogelijkheden:
- niet
beginnen aan iets omdat het perfect zou moeten zijn.
- jezelf
toestaan niet perfect te zijn en dus toch te beginnen.
Als je voor de
eerste mogelijkheid kiest heb je niets, of althans een idee dat niet uitgevoerd wordt. Kies je de tweede
mogelijkheid dan zul je tegen drempels, fouten, onvolkomenheden aanlopen, maar de kans is zeer groot dat je iets
produceert.
Doe jezelf een
lol en kies voor 2. Soms zal het fout zijn, daar leer je dan weer van.
Tel uit je winst!
Soortgelijke artikelen: dialoog: de Vitamine D voor medewerkerbetrokkenheid
succesvol communiceren door waarden zichtbaar te
maken
verandermanagement: veranderen in
kleuren
persoonlijke
stijlenprogramma's
Even voorstellen: Ed Nissink
Ed Nissink is communicatieadviseur en adviseert bedrijven
en therapeuten. Gedurende twintig jaar heeft hij communicatie (verbaal en non-verbaal) en gedrag bij
mensen onderzocht. Op basis daarvan heeft hij een aantal methoden ontwikkeld die hij gebruikt om
vastgelopen onderhandelingen en (werk)situaties weer op gang te helpen brengen.
Veel problemen ontstaan door gebrekkige communicatie, en degene die de moed heeft om dat toe te
geven en daar een oplossing voor zoekt, kan zijn bedrijf vaak redden van de ondergang. Zijn werkwijze kenmerkt
zich door humor en meedogenloosheid. 'Wanneer we de waarheid niet willen zien, valt er voor mij niets te doen.’
zegt Ed, ‘Dat zoiets bijzonder confronterend kan zijn, komt de zuiverheid en de omzet van een bedrijf alleen
maar ten goede; zachte heelmeesters maken stinkende wonden. Als je gestreeld wilt worden, zijn er genoeg andere
adviseurs te vinden. Ik heb daar geen zin in en geen tijd voor.’
B: http://wij.bedrijvencommunicatie.nl
S: www.adviesdigitaal.nl
Boeken: www.ednissink.nl
|
Geef je ziel de stilte die
zij nodig heeft om zich te laten horen Want de stem van de ziel is zacht en zij kan alleen in de
stilte tot haar recht komen.
|
bron: www.menscentraal.nl
|