Menscentraal.nl 

   
 

.

 
| Meer
.

22 augustus 2008
leeftijdsbewust personeelsbeleid

De koninklijke weg
een open deur om goed personeel te behouden

Ben Bekema

adviseur bij SeniorXchange loopbaanmanagement & organisatieontwikkeling

Boeken


leeftijd_levensfasen_en_arbeid
Leeftijd,
levensfasen en arbeid
Gerben
Bruinsma

veertig-plussers_in_de_onderneming
Veertig-plussers in de onderneming
J. Boerlijst
Beatrice
van der Heijden

taaie_ouwe
Taaie ouwe
Hans van
Krimpen

het_eindspel
Het eindspel
Kène Henkens
Hanna
van Solinge

boeken >>

links >>

Hoeveel geeft een gemiddelde werkgever uit aan werving, selectie en opleiding van nieuwe medewerkers? En die mensen waar zoveel in is geïnvesteerd: na hoeveel jaar vertrekken die weer?

Denk dan eens aan het vaak vergeten potentieel aan ervaren, volledig ingewerkte medewerkers. Mensen in hun tweede loopbaanhelft. Een investering in blijvende inzetbaarheid van deze groep levert aantoonbaar meer op dan het alsmaar weer proberen binnen te halen van talentvolle jongeren.

Voordeur open, achterdeur dicht

Voor nieuwe medewerkers wordt de deur zo ver mogelijk open gezet, terwijl niemand eraan denkt de achterdeur te sluiten. Niet alleen jongeren verdwijnen stilletjes naar een nieuwe baan. Ook ouderen vertrekken ongemerkt door de achterdeur: opgebrand en niet meer uitgedaagd of simpelweg door ziekte of nog erger.

De achterdeur moet dicht! Niet door mensen te verbieden weg te gaan. Maar door de voordeur te gebruiken als de koninklijke weg. Jongeren die na een paar jaar weg willen, houd je toch niet vast. Laat ze dus op een respectvolle manier vertrekken met de uitdrukkelijke bedoeling ze na het opdoen van nog meer kennis en ervaring weer terug te halen door diezelfde voordeur. En oudere ervaren medewerkers hou je ook niet prettig productief door ze het idee te geven dat ze eigenlijk toch niets anders meer kunnen. Dat ze vanzelf wel zullen blijven tot ze met pensioen mogen. Maak ze mobiel!

Betekenis ontdekken

Sluit de achterdeur naar voortijdig stoppen met werken. Zet voor ouderen ook de voordeur open. Geef ze de mogelijkheid te ontdekken wat ze elders allemaal nog zouden kunnen betekenen. De kans is bijzonder groot dat ze na een poosje elders snuffelen, toch willen blijven of weer terugkeren. Maar dan wel met het zelfvertrouwen en de ambitie om er in de gewaardeerde en bekende werkomgeving nog eens lekker tegen aan te gaan. Om nog eens nieuwe taken op te pakken en de eigen kennis en ervaring optimaal tot hun recht te laten komen.

En voor degenen die blijvend vertrekken? Daarvoor neemt u toch een nieuwe oudere. Iemand die, met veel ervaring en wijsheid, bij u in een nieuwe omgeving nog eens een verrijkende bijdrage wil leveren. Die nog wel eens uitgedaagd wil worden en niet na twee jaar alweer aan een nieuwe carrièrestap toe is.

gemotiveerde oudere

Als u nu een nieuwe medewerker van 50 aanneemt, hebt u over 5 jaar een ervaren medewerker die nog makkelijk 10 jaar prima functioneert. En over diezelfde 5 jaar, als het écht krap is geworden op de arbeidsmarkt, bent u dat jonge talent dat u nu misschien liever zou willen aannemen, allang weer kwijt. En dan is er geen talentvolle jongere of gemotiveerde oudere meer te krijgen!

vergelijkbare onderwerpen:
op zoek naar passie en inspiratie in werk en leven
werkplezier - best belangrijk
werken vanuit persoonlijke kracht
traceren en ontwikkelen van talent


Even voorstellen: Ben Bekema

Ben Bekema 

Een motiverende mensenkenner met brede ervaring op directie- en bestuursniveau. Opgedaan in de werelden van onderwijs, overheid, zorg en cultuur. Ben helpt mensen ontdekken hoe ze willen leven en werken. Laat ze daarin duidelijke keuzes maken. Hij geeft praktische adviezen om de ontwikkeling van organisatie en medewerker op elkaar af te stemmen. Om ieders mogelijkheden optimaal tot hun recht te laten komen.

E: info@seniorxchange.nl
S: www.seniorxchange.nl


artikelen van auteur:
Koninklijke Weg: open deur om goed personeel te behouden

Je bent nooit te oud om te leren


bron:  www.menscentraal.nl



Gratis Nieuwsbrief
Ontvang maandelijks de laatste informatie. Vul je email-adres in en ontvang een email voor bevestiging.


meer informatie...

   


top 5 artikelen Menscentraal.nl
top-15 boeken per maand
Mens Aan-Bod: aanbieding via menscentraal.nl

 boeken op www.menscentraal.nl

werken_met_de_roos_van_leary

Werken met de Roos van Leary

Jezelf socratisch coachen in werksituaties

2

Kun je een rups
leren vliegen?

Laat jezelf zien!

Versterk je uitstraling

leren_veranderen 

Leren veranderen


SEMINARS & CONGRESSEN >>
.

3 april 2012
Verandermanagement - inclusief Praktijkdag Verandermanagement

Jaap Boonstra
, Mathieu Weggeman, Ben Tiggelaar 
.

06 maart 2012
Leidinggeven aan verandering

Sasja Dirkse-Hulscher, Angela Talen  Meer
.
Boekevents - Seminars - Congressen


 Organisatie van de site 

Eyeopener onderzoek

Meeting Point Communication




aan favorieten toevoegen  Print deze pagina


 Brainquest.nl - meer over het menselijk brein

Carien van Dijk - Tekst & Communicatie

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

Theo Braam, initatiefnemer Menscentraal.nl
Menscentraal.nl is een
initiatief van
Theo Braam

Follow me on:
 Follow me on Google +1