|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
De kracht van mens en organisatie staat steeds meer onder druk. Een constante stroom van reorganisaties en fusies, voortdurende innovatie van werkmethoden en werkorganisatie, digitalisering van het werk en globalisering van de markt, is hiervan de oorzaak. De komende jaren zal dat niet anders zijn. De vergrijzing zal leiden tot groeiende personeelstekorten.
We zullen met zijn allen dus nog efficiënter moeten gaan werken. De komende twintig jaar gaan we met fors minder mensen dezelfde hoeveelheid werk doen. Dat betekent dat de werkdruk stijgt. Vooral de mentale druk van het werk zal toenemen. Nu al wordt ruim 30% van arbeidsongeschiktheid veroorzaakt door burn-out, depressie en angststoornissen.
En dat staat nog los van al diegenen die ongemotiveerd naar het werk gaan.
Opgeven of doorzetten
Mentale weerbaarheid is
gebaseerd is op vier onderliggende componenten, de vier C’s. Als we Sven Kramer als voorbeeld nemen, kunnen we
de begrippen als volgt uitleggen:
Deze vier C’s samen verklaren
waarom mensen met dezelfde competenties toch heel verschillend met doelen omgaan. Waarom ze opgeven of
doorzetten. Gemis aan een van de vier leidt eerder tot het niet halen van de gewenste resultaten. Weerbaarheid meten en verbeteren
onderzoek op de Universiteit
van Hull is er nu zowel een simpele, gevalideerde en betaalbare test als een set aan methoden, die mentale
weerbaarheid kan meten en verbeteren. Curatief testen kan bij mensen
die om psychische redenen in de ziektewet belanden. Maar ook bij ernstige, somatische ziekten helpt het
versterken van de mentale weerbaarheid om beter met de ziekte om te gaan en het zelfgenezend vermogen te
versterken. Tests en resultaten De vooruitgang in mentale
weerbaarheid wordt zichtbaar door voorafgaand en naderhand te testen. De uitkomsten van de
test zijn een basis voor dialoog, tussen manager en medewerker, of tussen coach en coachee. Juist de manager kan
vaak ook veel doen aan de externe omstandigheden, waardoor de druk – tijdelijk – vermindert en de medewerker de
kans krijgt om te leren en zich te ontwikkelen. Naar aanleiding van de tests worden ook drie verschillende rapportages gemaakt, elk gericht op andere
situaties: • Het ontwikkelrapport voor de cliënt. Naast de scores staan ook veel
adviezen om het betreffende onderdeel te verbeteren. Iemand die laag scoort op controle, krijgt bijvoorbeeld het
advies: probeer werk dat u krijgt, te plannen en verdeel het in kleinere, meer behapbare stukken. Laat iemand in
eerste instantie u hiermee helpen. • Het coachingsrapport. Dit bevat tips voor de coach.
Bij een lage score op controle, krijgt de coach bijvoorbeeld het advies: moedig je coachee aan om een meer
positieve kijk op zichzelf te hebben. Help hem te identificeren waar hij een bijdrage levert. • Het beoordelingsrapport. Dit is vooral te gebruiken bij selectievragen. Hier krijgt de selecteur suggesties voor vragen om een duidelijker
beeld te krijgen. Het testen van mentale weerbaarheid via het Work In Tune With Life-programma biedt ondersteuning aan coaches, die hun eigen programma’s daarop kunnen afstemmen.
Praktijkvoorbeelden Preventief
testen van mentale weerbaarheid kan helpen om foute beslissingen bij bijvoorbeeld het aannemen van personeel, te
voorkomen. Van de vele trainees die jaarlijks bij C&A werden aangenomen om opgeleid te worden tot
winkelmanager, viel dertig procent uit. Tegenwoordig worden trainees getest. Afhankelijk van de score op mentale
weerbaarheid worden mensen deels afgewezen. En anderen krijgen een gericht coachingsprogramma om een of meer van
de vier C’s te versterken of soms te verzwakken.
Een
programma voor studenten op Hogescholen, gericht op het voorkomen van studie-uitval. In het hbo is die
studie-uitval gemiddeld dertig procent, in het mbo zelfs veertig. Door te testen en door het aanbieden van
eenvoudige groepsprogramma’s daalt de uitval van studenten. Ambulance medewerkers in Brabant worden getest aan de voorkant van hun opleidingtraject en afhankelijk van score worden zij deels afgewezen of ontvangen gerichte coaching en begeleiding. Arbo- en Arbeidsdeskundigen en bedrijfsartsen gebruiken de test om sneller te diagnosticeren in het kader van de Arbowetgeving als het gaat om PSA ( Psycho Sociale Arbeidsbelasting)
Bron: dit artikel is eerder gepubliceerd in Tijdschrift voor Coaching juni nr. 2 2010 Even voorstellen: Rob van der Ven
Rob van der Ven is directeur van Shelton Human Solutions BV. Shelton Human Solutions BV verzorgt het certificering- en maatwerktraject om als coach of organisatie te kunnen werken met de mentale weerbaarheidtest. E: info@shelton.nl artikel van auteur:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
“Het probleem in ons leven is NIET dat
we niet weten Vrij naar P. Drucker |
bron: www.menscentraal.nl
|
|
|
|
|||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
| 1 | ![]() |
4 | ![]() |
|||
| 2 | ![]() |
5 | ![]() |
|||
| 3 | ![]() |
6 | ![]() |
|
SEMINARS & CONGRESSEN >> |
|
14 juni 2012
|
|
19 juni 2012
|
|
|
20 september
2012 Fast Forward Workshop: Leidinggeven aan Generatie Y Mathieu Weggeman Meer
|
|
| Boekevents - Seminars - Congressen | |
![]() Menscentraal.nl is een initiatief vanTheo Braam Follow me on: |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
disclaimer artikelen inleiding nieuwsbrief wetenswaardig links zoeken zoeken met google boeken site map organisatie contact |