|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Welke zijn uw kernwaarden? Wat is het dat u als mens beweegt? Is er een verschil tussen uw kernwaarden als professional of als mens? Wat is bewust-zijn en hoe kan het bijdrage aan uw leven? Hoe verhoudt zich ‘het persoonlijke’ tot ‘het collectieve c.q. de maatschappij’? ‘Geïnspireerd leven en werken’ is een dynamisch proces waarin veel verschillende aspecten een rol spelen. U verwerft op een systematische manier inzicht in uzelf; in ‘wie u bent’, ‘wat u wilt’ en ‘wat u doet’ door de diverse oefeningen, methodieken en visies die u krijgt aangeboden. Elk moment is er de keuzevrijheid om uw leven in harmonie te laten zijn met uw kernwaarden; om te zijn wie u bent en te handelen zoals u wilt. Om richting te vinden en koers te houden. Veranderingen gaan vaak mis omdat de essentie van verandering niet goed in beeld is. Bij een persoonlijk of collectief veranderingsproces is de centrale vraag natuurlijk altijd: hoe gaan we functioneren in overeenstemming met hoe we willen functioneren? Het antwoord is: het gaat altijd om onszelf in plaats van de ander en het gaat om ons feitelijke gedrag. Dat bepaalt of het een succes wordt of niet. Maar als we alleen naar gedrag kijken komen we er niet. Je denken bepaalt je gedrag. Het gaat meer om zijn dan om doen. Nu is het punt dat iedereen veel automatische gedachten, en dus dito gedrag, heeft. Dit gewoontegedrag is niet zomaar even te veranderen. Kijk maar hoe het afloopt met goede voornemens aan het begin van het jaar. Gewoontegedrag kun je omvormen door het uitgangspunt ervan onder de loep te nemen. Wat zit erachter? Of anders gezegd: welke waarden liggen aan de basis van het gedrag? Waarden zitten het dichtst bij het bewustzijn. Dus als we iets willen veranderen moeten we zicht krijgen op onze waarden, de basisuitgangspunten die veel keuzes in ons leven bepalen. Vaak denken we daar te simpel over: gewoon iets anders gaan doen, maar vervolgens zien we dat we al snel weer terugvallen in onze oude gewoonten. Verandering is geen kunstje, maar een transformatieproces. Door het gesprek met elkaar aan te gaan over uw waarden in uw werk en uw leven krijgt u zicht op uw waarden. En daar gebeurt het: in zo’n gesprek komen namelijk automatisch grotere waarden naar voren. Want uiteindelijk willen wij veel meer zijn dan alleen dienstverlenend, succesvol, geliefd of wat er ook gevraagd wordt. We willen erkend worden als zelfstandige en verantwoordelijke mensen. Begrippen als integriteit, respect, rechtvaardigheid en liefde komen dan naar voren. En wie zich eenmaal bewust is van zijn waarden wil niet meer terug. U wilt ze toepassen in uw leven en uitwerken naar concreet gedrag. De wereld vraagt op dit moment duidelijk om een andere koers, wij maken die wereld. Alle crises, over geld, klimaat, maatschappij, gezondheid, wijzen in dezelfde richting: wij mensen moeten transformeren. Het is tijd ons bewust te worden van wat we belangrijk vinden (onze waarden) en over waar we eigenlijk op uit zijn (onze visie). We zullen daarin een nieuwe dienstbaarheid in onszelf moeten ontdekken en ontwikkelen, waarin de basisoriëntatie niet begint bij ‘wat wil ik van de wereld hebben’, maar ‘wat wil ik de wereld bieden’. gerelateerde
artikelen:
Even voorstellen: Evert van de Ven
Op verfrissend authentieke en humorvolle wijze weet hij mensen te inspireren en te motiveren om die stappen te nemen die leiden tot een geïnspireerd leven en werken. Het gaat hierbij niet om verandering maar om transformatie. Het is niet het toepassen van een nieuw trucje of tool, maar een volledig nieuwe oriëntatie waarbij de mens centraal staat als ‘human being’ onlosmakelijk in verbinding met zichzelf en alle aspecten van de hem omringende wereld. Dit in tegenstelling tot het huidige wereldbeeld van de van alle waarden losgezongen egocentrische ‘human doing’.
artikel van
auteur:
bron: www.menscentraal.nl artikelen>titels artikelen>2011>Nieuw leiderschap - Richting vinden en koers houden: geïnspireerd leven en werken
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||