21 december 2008
wetenswaardig
de nieuwe professional

Nieuwe professionals:
what makes them thick?

de Nieuwe Professional werkt voor zichzelf

Uitkomsten onderzoek Powerhouse Competing for Talent
van de Nyenrode Business Universiteit samen met Vitae

Prof. dr. Lidewey E.C. van der Sluis & Drs. Rosalie Burgers

hoogleraar Strategisch Talent Management Nyenrode Business Universiteit en Powerhouse Competing for Talent resp. onderzoeker aan de Nyenrode Business Universiteit

Onder leiding van professor Lidewey van der Sluis heeft het Powerhouse Competing for Talent van de Nyenrode Business Universiteit samen met Vitae onderzocht welke aspecten van het werk kenmerkend zijn voor huidige professionals op de arbeidsmarkt, ook wel de Nieuwe Professional (NP) genoemd.

De onderzoeksresultaten laten zien wat NP’s drijft in hun werk en wat de sleutels zijn om voor deze groeiende groep talenten op de arbeidsmarkt een aantrekkelijke werkgever te worden.

In het onderzoek is onderscheid gemaakt tussen vijf verschillende categorieën van werkwaarden:

• beloningen
• inhoud van het werk
• ontwikkeling
• organisatiebeleid
• sociale sfeer

De resultaten geven aan dat NP’s de sociale sfeer op het werk het belangrijkst vinden om te willen en blijven werken voor een organisatie en dat beloningen er relatief het minst toe doen. De NP ziet een goed salaris namelijk als vanzelfsprekend en daarom is het bieden van een riant salaris niet toereikend om talent aan te trekken en te behouden.

De resultaten geven verder aan dat een aantal specifieke aspecten van het werk kenmerkend zijn voor professionals die het nieuwe werken vanuit hun eigen professionaliteit, drijfveren, en verantwoordelijkheid omarmen:

• het willen ervaren van onderlinge gelijkwaardigheid
• het willen hebben van eigen verantwoordelijkheden
• het beste uit jezelf kunnen halen
• het vinden van zin en betekenis van het werk
• het kunnen doorzien van werkprocessen en daardoor kunnen leren
• het kunnen reflecteren op eigen rol en die van de leidinggevende
• behoefte aan transparantie en openheid.

De nieuwe professional heeft deze werkwaarden hoog in het vaandel staan en zoekt vanuit die kenmerken een werkgever die bij hem of haar past. Opmerkelijk is dat dit geldt voor alle groepen professionals op de arbeidsmarkt, ongeacht leeftijd en het type dienstverband.

De nieuwe professional is te herkennen aan een nieuwe, professionele werkhouding zoals de term zelf al aangeeft. Deze werkhouding is er geen van “tijd in ruil voor geld”, maar van “tijd in ruil voor eigen ontwikkeling”. De NP lijkt een werkrelatie vooral te beschouwen als een middel om zijn talenten te kunnen ontwikkelen en daardoor zijn kansen op de arbeidsmarkt te vergroten.

Met het oog op deze nieuwe en professionele werkhouding is het voor organisaties als werkgevers raadzaam om in hun arbeidsmarktcommunicatie en in hun talentbeleid dusdanig aandacht te besteden aan deze aspecten van het werk dat NP’s gaan denken: ‘Ja, die organisatie weet wat mij bezighoudt en wat ik zoek’.

Let wel: dit zou dan niet alleen terug moeten komen in de externe profilering van de organisatie als werkgever maar ook zeer terdege merkbaar moeten zijn in de daadwerkelijke interne uitwerking van het talentbeleid.

© 2008 Nyenrode Business Universiteit  L.E.C. van der Sluis en R. Burgers

Gerelateerde artikelen:
traceren en ontwikkelen van talent
kwaliteitencirkel
performance management
goede mensen maken het verschil

 Even voorstellen: Prof. dr. Lidewey E.C. van der Sluis

Lidewey van der Sluis is hoogleraar Strategisch Talent Management aan de Nyenrode Business Universiteit en geeft leiding aan het Powerhouse Competing for Talent dat zich richt op vraagstukken rondom het vinden, binden, boeien en laten doorgroeien van talent.

Lidewey van der Sluis geldt internationaal als een autoriteit op het gebied van strategisch talent management. Haar activiteiten spelen in op de benodigde kennisontwikkeling rondom de arbeidsmarkt en leveren belangrijke bijdragen aan onderwijs en onderzoek op het snijvlak van de vakgebieden human resource development en strategisch management. 

E: Prof. dr Lidewey E.C. van der Sluis
S: talentmanagement.nyenrode.nl

artikelen van auteur:

---

 

 Even voorstellen: Drs. Rosalie Burgers

 

Rosalie Burgers is als onderzoeker verbonden aan de Nyenrode Business Universiteit en heeft een speciale interesse in vraagstukken op het gebied van management en organisatie. Begin 2008 is zij begonnen met haar promotietraject, waarbij zij zich richt op de rol van het psychologisch contract bij het binden van medewerkers in moderne organisaties.

E: Drs. Rosalie Burgers

S: talentmanagement.nyenrode.nl

---

artikelen van auteur:

Nieuwe Professionals: what makes them thick? 

 bron: www.menscentraal.nl