Tweet
1 november 2011
management drives
& drijfveren

Verbeter de performance
vanuit de kracht van mensen

Cor Keijser

Managing Partner bij Management Drives 
 

Boeken

Drijfveren in de praktijk Cor Keijser, Stephan van der Vat Management Drives Field Book (Engels) Cor Keijser, Stephan van der Vat Het Drijfverenspel (Spel) De Zwerm Groep Combinatiepakket: Drijfverenspel en Gedragsspel samen met korting (Spel) De Zwerm Groep

De Management Drives methode verbetert de performance van organisaties door de effectiviteit van de medewerkers te vergroten. Wij zijn een organisatie adviesbureau met een unieke methode om naar mensen, teams en organisaties te kijken. Het laat u heel snel inzien dat mensen en ook organisaties bepaalde leidende denkpatronen en gewoontes hebben.

Deze denkpatronen worden gemeten in de vorm van drijfveren. Het inzicht dat dit biedt geeft nieuwe verrassende invalshoeken. Drijfveren bepalen immers in hoge mate hoe een individu, team en organisatie functioneert. Datgene wat iemand drijft voorspelt zijn gedrag. Het bepaalt zijn motivatie om dingen wel of niet te doen.

Goede leiders weten dat je drijfveren van mensen niet kan veranderen. Het bijhorende gedrag kan wel worden onwikkeld. Goede leiders weten ook welke stijl van leiderschap past bij de verschillende drijfveren en motiveren hun mensen dan ook op hun dominante drijfveren! Zo komen mensen in hun kracht en worden doelstellingen of noodzakelijke veranderingen in de organisatie eerder bereikt.

De drijfveren methode helpt mensen en teams in de verbetering van de performance. Hiernaast helpen wij bij de ontwikkeling van een gemeenschappelijke visie, de vertaling daarvan naar een heldere strategie en door de mensen ‘gedragen’ jaarplannen.

Inzicht in drijfveren versterkt uw leiderschap

Steeds meer organisaties lijken moeite te hebben in beweging te komen. De ‘drive’ ontbreekt. De spirit is weg. Er wordt gewerkt maar met steeds minder bezieling. De medewerkers kennen de doelstellingen maar deze worden niet eigen gemaakt. De bestaande methodes om hier verandering in te brengen leiden niet meer tot het gewenste resultaat. Er is wel beweging maar weinig richting. Sensitieve leiders voelen dit en zijn op zoek naar nieuwe manieren om de mensen te bereiken.

In de filosofie van Management Drives is het domein van leiderschap tegelijkertijd hard en zacht. De zachte factoren worden vaak als minder relevant beoordeeld. HRM directies hebben soms moeite met hun legitimiteit. In onze visie zijn zachte factoren echter ook hard. Hard in die zin dat ze juist bepalend zijn voor het succes van een organisatie. De moderne management literatuur spreekt al langere tijd van zogenaamde emotionele intelligentie en de noodzaak daarvan. Echter zonder dat dit concreet wordt gemaakt.

De methodiek maakt dieperliggende factoren van ieders gedrag op een unieke wijze zichtbaar. De resultaten worden op dusdanige wijze gepresenteerd dat men erop kan sturen. Het voedt een organisatie met een vorm van emotionele intelligentie die niet alleen toegankelijk maar ook geordend is. Uiteindelijk spreekt de gehele organisatie een heldere nieuwe taal waarin men elkaar aanspreekt op zaken die voorheen niet besproken konden worden.

Veranderingen vinden in onze visie alleen blijvend plaats als ze van binnenuit de mens plaatsvinden. De binnenkant die we in eerste instantie niet zien bepaalt immers wel het uiteindelijke gedrag. Door mensen inzicht te geven in hun eigen drijfveren en gedrag zijn we in staat mensen in hun kracht te zetten.

De inzichten die wij verstrekken staan veelal aan de basis van groei in persoonlijke effectiviteit en performance verbetering van teams en organisaties. Het gaat hier over het nieuwe leiderschap. Het gestructureerd emotioneel intelligent leiden van een organisatie. Sturen op zaken die eenieder persoonlijk interesseren is makkelijker en duurzamer dan sturen op zaken die buiten onszelf staan.

Zes stijlen van leiderschap

 
De Management Drives test

De Management Drives test is een online vragenlijst die drijfveren meet van individuele medewerkers en van daaruit de vertaling maakt naar teams, business units en de gehele organisatie. Een beter begrip van deze drijfveren helpt teams en organisaties om beter te communiceren, mensen verder te ontwikkelen en de prestaties van teams te verbeteren.

Onze drijfveren bepalen ons functioneren in het team en binnen de organisatie. Er worden 6 drijfveren onderscheiden en gemeten, en vervolgens overzichtelijk gepresenteerd in verschillende kleuren. Deze drijfveren hebben bij iedereen een verschillende volgorde en intensiteit. Dit resulteert in een oneindig groot aantal verschillende profielen. Door de drijfveren te duiden met kleuren en deze vervolgens in een vaste matrix te plaatsen, worden de resultaten op een duidelijke en overzichtelijke manier weergegeven.

Samenvatting

Drijfveren bepalen voor een groot deel hoe mensen of groepen zich gedragen op hun werk. Deze drijfveren kunt u indelen in categorieën, die worden aangegeven met verschillende kleuren. Zo staat Oranje voor resultaatgerichtheid en pragmatisme en Geel voor analyse en inzichten. In 'Drijfveren in de praktijk' leest u hoe managers, coaches en teamleiders op basis van drijfveren kunnen bouwen aan een effectief team, waarbij iedereen optimaal wordt ingezet en kan functioneren in harmonie met zijn of haar drijfveren. Management Drives is een beproefde methode om drijfveren te meten op het niveau van individu, groep en organisatie. Door het op deze wijze in kaart brengen van drijfveren kunt u uw managementprestaties en dus ook het rendement van uw organisatie sterk verbeteren.

gerelateerde onderwerpen:
inspireren in plaats van motiveren
toewijding als drijfveer
Coachen op drijfveren met de V-Cirkel
De Passiemeter - Innovatieve bedrijven hebben gepassioneerde leiders
Drijfveren - intrinsieke motivatie leidt tot betere resultaten

Mijn naam is Cor Keijser (1967), Managing Partner bij Management Drives en vanaf de oprichting in 2001 werkzaam met de tool en de toepassing ervan. Mijn achtergrond op het vlak van Bedrijfskunde en Cultuur, Organisatie en Management benadrukt de natuurlijke aandacht die Management Drives heeft voor de harde en de zachte factoren in organisaties. Met het gedachtegoed van Management Drives willen we binnen organisaties het verschil maken op het vlak van het individu, de teams en de organisatie. Heeft u naar aanleiding van het artikel nog vragen, dan staan wij u graag te woord.

Drijfveren in de praktijk Cor Keijser, Stephan van der Vat

Management Drives Field Book (Engels) Cor Keijser, Stephan van der Vat

E: Cor Keijser
S: www.managementdrives.com

bron: www.menscentraal.nl