17 maart 2009
netwerken

Virtueel netwerken,
is dat ook netwerken?

netwerken

Rob van Eeden

ondernemer/auteur op het gebied
van netwerken en financiële onafhankelijkheid

Meer info:

Netwerken: zo eenvoudig is het (niet) Rob van Eeden  Netwerken werkt Rob van Eeden Let's connect!  Jan Vermeiren Netwerken op karakter  Jochem Klijn Netwerken aan ketens Don Scheers  .

boeken >> links >>

Maar meer dan 20.000 contacten? Die leveren je grote bekendheid op, en dat kan, zeker als je zelfstandige bent, veel opleveren. Van al die contacten heb je immers een e-mailadres. Mailingen zijn dus mogelijk naar grote aantallen mensen (waarbij het gevaar van spammen natuurlijk steeds op de loer lig). En heb je zoveel contacten, dan wordt je profiel, met links naar je bedrijfssite veel bekeken. Daarbij komt dat – als je eenmaal duizenden contacten hebt – je dagelijks door anderen wordt benaderd, omdat die graag met jou willen linken. Logisch, want iemand met zoveel contacten, breidt jouw netwerk ook flink uit.

Virtuele netwerken goed gebruiken
Een van de belangrijkste dingen die ik geleerd heb, is dat je vooral moet linken met mensen die je al kent. Het is zinvol om na te gaan wie van de mensen uit jouw eigen netwerk, de mensen die in je adressenboekje staan, en met wie je een goede relatie hebt, ook lid zijn van het virtuele netwerk. Zoek die op binnen het netwerk waar je bij aansluit. En link met ze. Of, als ze geen lid zijn, nodig ze uit om lid te worden. Waarom? Omdat je zo veel meer te weten komt over de mensen die je al kent. Zij hebben, net als jij, hun profiel, CV, overige ervaring en passies e.d. opgenomen op Linkedin. Omdat je deze mensen nu veel eenvoudiger kunt benaderen en hun profiel inzien, merk je al snel dat ze veel meer doen, en meer mensen kennen dan jij dacht, of zelf voor mogelijk hield. Dat geeft extra kansen om te netwerken voor je persoonlijke doelen, via mensen die je goed kent.

Het is zaak om je profiel met persoonlijke gegevens, CV en dergelijke, zo volledig mogelijk op te nemen. En geef aan wat je interessegebieden zijn, en waar je naar op zoek bent. Wees je daarbij bewust dat iedereen dat allemaal kan inzien. Je publieke profiel is door elke willekeurige bezoeker te bekijken. Stel het zo in, dat mensen alleen te zien krijgen wat jij wilt prijsgeven. Hetzelfde geldt voor je contacten.

Ben je op zoek naar iets of iemand, dan is de zoekfunctie (vooral de uitgebreide) bij Linkedin ideaal, evenals ´Questions & Answers´. Allemaal mogelijkheden om relaties te leggen met relevante contactpersonen, al of niet in de eerste graad. Door lid te worden van groepen (Groups, binnen Linkedin), breid je die mogelijkheden nog eens extra uit.

Maar vooral: communiceer met je contacten, mail ze, bel ze, laat iets van je horen als je wat te melden hebt. En reageer als ze je wat vragen. Want netwerken zonder communicatie bestaat niet. 

Welk netwerk kies ik als professional?
Omdat virtueel netwerken tijd en energie kost, is het beter te kiezen voor één netwerk, of hooguit twee waarop je actief wordt. Voor zakelijke doelen ligt Linkedin.com voor de hand, omdat er rond de één miljoen Nederlandse professionals lid van zijn. Iets minder ‘Amerikaans’ is Xing.com (voorheen OpenBC) dat van Duitse origine is, en een echte Nederlandse versie heeft. Wel heeft het veel minder Nederlandse leden dan Linkedin.

Een ander interessant netwerk is Ecademy.com, dat zich onderscheidt, doordat het meer mogelijkheden biedt om met (wie dan ook) contact op te nemen. De bereidheid van leden om elkaar daar te helpen lijkt daar ook groter. En… als enige virtuele netwerk, biedt Ecademy veel mogelijkheden om face-to-face met elkaar in contact te komen, individueel en via (regionale) clubs en groepen.

Wil je perse van meer zakelijke netwerken lid worden, kies dan voor een netwerk dat specifiek op je eigen opleiding, regio of functie is gericht. Of op wat je in de toekomst wilt bereiken. Maar bedenk dat er binnen de algemene netwerken als Linkedin ook groepen zijn voor bijna elk onderwerp, thema en beroepsgroep, met zeer uitgebreide contactmogelijkheden.

Kanttekening

Toch blijven virtuele netwerken iets vreemds hebben. Voor mijn gevoel klopt er iets niet. Dat werd ik me voor het eerst bewust toen ik over een plan hoorde om een virtueel netwerk op te richten, waar het niet nodig is je profiel en contacten in te voeren, maar waar je vooral aan deelneemt om anderen van dienst te zijn. Waar je bereid bent vragen naar contacten van anderen te faciliteren. Zo´n netwerk is momenteel in oprichting. Je wordt er lid van, en geeft aan op welke gebieden je bereid bent je eigen netwerk te delen (dat dus niet online staat) met mensen die gerichte vragen hebben. Leden van het netwerk kunnen vragen stellen als ze op zoek zijn naar bepaalde contacten. Het enige wat je dus af en toe doet, is een vraag beantwoorden, als je iets zinnigs te melden hebt.

Toen ik dit idee hoorde was ik gelijk enthousiast. Mijn bezwaar tegen al die netwerken blijft toch dat het allemaal zo op-de-borst-klopperig overkomt. Al die profielen, al vooral die ´aanbevelingen´. Toen ik laatst hoorde dat Linkedin, en andere professionele netwerken in Japan nauwelijks leden trekken, omdat men het daar ´not done´ vindt zich zo prominent te profileren (dat spoort niet met de Japanse cultuur) kon ik me er van alles bij voorstellen. Wij zijn hier in Europa dan misschien niet zo bescheiden als de Japanners, maar als je netwerken opvat op ´eerst geven´, dan klopt dat niet helemaal met jezelf als eerste zo ontzettend op de voorgrond zetten.

Aan de andere kant is het binnen Linkedin heel goed mogelijk je dienstbaar op te stellen, vooral als je wat verder gaat dan de obligate eerste stappen nadat je bent lid geworden. Wil je dergelijke netwerken gebruiken, dan is dat nodig, anders ben je niet meer dan een slapend lid, en geen netwerker, hoe hip en virtueel het allemaal mag klinken dat je profiel op Linkedin staat.

NB. Dit artikel is een bewerkte versie van één van de hoofdstukken uit Netwerken, zo eenvoudig is het niet, dat in februari 2009 bij het Spectrum verscheen

vergelijkbare onderwerpen:
netwerken is werken met rendement
de steungroepaanpak
periodiek onderhoud vereiste voor succesvolle loopbaan
succesvol communiceren door waarden zichtbaar te maken
coaching via internet

Even voorstellen: Rob van Eeden 

Rob van Eeden (1946) Voor het eerst maakte hij actief kennis met loopbaanbegeleiding tijdens een reorganisatie van het Centrum voor Energiebesparing en schone technologie (CE) in Delft, waar hij van 1989 tot 1993 verantwoordelijk was voor Personeel & Organisatie.
Daarna, van 1994 tot 2002, werkte hij voor het gerenommeerde outplacementbureau Van Ede & Partners als loopbaanconsulent, waar hij honderden cliënten begeleidde bij outplacement en andere loopbaanveranderingen.

Sinds de publicatie van Netwerken werkt, op weg naar de baan die je wilt in 2004 (14^de druk, 30.000 ex. verkocht) concentreert hij zich publicaties en presentaties over dit onderwerp. Zijn doel daarbij is vooral de ‘onttovering’ van het begrip netwerken, het begrijpelijk en toegankelijk maken voor brede groepen in de samenleving.

In 2006 richtte Rob van Eeden Netwerk-partners op, dat een breed pakket van loopbaandiensten aanbiedt, waarin netwerken centraal staat.

Samen met Hanneke van Veen startte hij www.vanspaarbankveranderen.nl en www.laagstespaarrentes.nl, waarin de rol van de Nederlandse grootbanken t.a.v. spaarders aan de kaak wordt gesteld. Meer dan 2 miljoen keer werden deze sites bezocht sinds de oprichting, eind 2007.

Netwerken: zo eenvoudig is het (niet) Rob van Eeden

Netwerken werkt Rob van Eeden

artikelen van auteur:
coaching via internet
Virtueel netwerken, is dat ook netwerken?

bron:  www.menscentraal.nl