BOEKEN OVER BOEIEN EN
BINDEN
De economische groei en krapte op de
arbeidsmarkt dwingen organisaties ertoe beter te luisteren naar
en te reageren op de wensen van werknemers. Terwijl in de
bovenstroom wordt gesproken over aandeelhouders, resultaten,
prestatiesturing, structuren en systemen, voeren in de
onderstroom normen en waarden, identiteit, ethiek,
authenticiteit en zingeving de boventoon. Mensen willen niet
méér, maar beter! Alleen door ieder individu aan te spreken op
zijn psychologisch contract, maken organisaties mensen
gelukkiger en laten zij hun talenten tot bloei komen.
Essentieel is het onderscheid tussen mensen die geboeid willen
worden, en mensen die zich verbinden aan een organisatie. De
eerste groep beschouwt de arbeidsrelatie als een 'deal', voor
de tweede is de identiteit en missie de bindende
factor.
Op deze site komt het onderwerp 'boeien
en binden' ook aan bod. Hieronder boeken die bij de artikelen
geplaatst zijn of eerder al eens in de nieuwsbrief behandeld zijn. Daaronder links naar de
artikelen.
boeken over boeien en binden
Boek bestellen? Click op de
boektitel.....of volg deze link
|
|
|
|
Wij leven in een
fascinerende tijd van fundamentele
verschuivingen rond werken. De
organisatie wil binden en boeien,
maar schroeft de eisen aan de
prestaties van medewerkers wel
verder op. Gaspersz daagt uit tot
een diepgaande dialoog over nieuwe
keuzes in werken. Een dialoog in
de eigen organisatie, in de
maatschappij, en in de eerste
plaats een dialoog met onszelf.
Dit boek gaat precies over de
fundamentele vraagstukken rondom
het afstemmen van werk, zorg en
vrije tijd of het inspelen op
grillige loopbanen.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Veel organisaties
grijpen bij een tekort aan
personeel naar dezelfde middelen:
meer werving en selectie en het
beter binden van personeel.
Organisaties vissen echter
allemaal in dezelfde vijver.
Slechts weinigen houden bij het
vormgeven van processen en het
inrichten van hun organisatie
rekening met een blijvend krappe
arbeidsmarkt. In dit boek wordt de
praktijk nader verkend aan de hand
van onderzoek bij zes
organisaties.
Meer info...
|
|
|
|
|
Het werven en
behouden van goed personeel is een
van de belangrijkste
aandachtspunten binnen de
financiële dienstverlening. Dit
boek biedt een houvast voor
verschillende
personeelsmanagementvraagstukken.
Het geeft daarnaast voorbeelden
zodat u inzicht krijgt in de
situaties die zich kunnen woordoen
als u personeel in dienst heeft of
wilt nemen en welke
personeelsmanagementinstrumenten
dan het best inzetbaar zijn om
verzekerd te zijn van goed
personeel.
Meer info...
|
|
|
|
|
Bedrijven moeten
niet mechanisch een abstracte
winstdoelstelling najagen maar met
de best mogelijke voorstelling of
'performance' de show stelen en
bezoekers proberen te lokken. Niet
alleen de bezoekers moeten gelokt
en verleid worden, ook de
werknemers, de steracteurs van het
bedrijf, moeten verleid worden.
Het management heeft de schone
taak een boeiende en bindende
cultuur te ontwerpen die voor
moderne vormen van zingeving
zorgt. Ook in dit boek zal de
auteur een spel met de lezer
proberen te spelen om hem te
boeien en te binden. Geen grote
verhalen dus hoe het allemaal
moet, want die verhalen leiden
alleen maar tot teleurstellingen.
Maar niets is wat het lijkt, ook
dit boek niet.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Voldoening vinden
in uw werk betekent dat u plezier
moet hebben in wat je doet en dat
u goed bent in wat u doet - u moet
een gevoel hebben van waardering,
succes en balans. Wanneer u uw
werk af hebt en u op tijd naar
huis kunt gaan, heeft u alles
onder controle. Onmogelijk?
Helemaal niet. In 'Hoe haal ik het
beste uit mijn werk?' laat Julie
Morgenstern zien met welke nieuwe
vaardigheden en technieken u dit
kunt bereiken.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Dit boek gaat over
twee belangrijke vraagstukken waar
werknemers en werkgevers mee
worstelen: motivatie en binding.
Hoe komen managers aan goede
medewerkers en hoe houden ze die
vast? De geboden typologie biedt
een handig instrument om waarden
en motieven van managers en
medewerkers te bepalen.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Plezier in het
werk leidt tot betere
bedrijfsresultaten. Dat laten
meerdere succesvolle bedrijven
zien. Gebrek aan plezier in het
werk leidt tot verwaarloosde
organisaties met slechte - of
opgepoetste - resultaten. Hoog
tijd dus voor een aanpak die
plezier en prestatie structureel
met elkaar verbindt. Dit boek wil
managers overtuigen, inzicht geven
en inspireren om handen en voeten
te geven aan succesvolle en
mensgerichte organisaties.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
De geluksfabriek
is een metafoor voor de
organisatie van de toekomst. Om
succesvol te kunnen blijven,
zullen organisaties niet alleen
hun klanten, maar ook hun
werknemers moeten kunnen binden en
boeien. Met dertien basisprincipes
voor binden en boeien, maken Bruel
en Colsen aan de hand van
praktijkvoorbeelden duidelijk hoe
organisaties kunnen omgaan met
schijnbaar tegenstrijdige belangen
van het individu en de
organisatie.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Medewerkers hebben
tegenwoordig een ijzersterke
onderhandelingspositie. Hoe kan
het management hen vasthouden? Dat
is de kernvraag van dit boek. Voor
het antwoord put Suzanne Dibble
uit haar uitgebreide onderzoeks-
en praktijkervaring in werving en
selectie en
loyaliteitsprogramma's. Met de
hier geboden inzichten en
instrumenten kunnen ondernemingen
hun relatie met werknemers vorm
geven op een manier die aansluit
bij de turbulente arbeidsmarkt van
vandaag.
Meer info...
|
|
|
|
|
'Hou van ze, dan
hou je ze' gaat over een
belangrijk onderwerp: het behouden
van talent in uw organisatie. Het
geeft managers en leidinggevenden
praktische informatie over wat ze
in de toekomst - nee vandaag nog -
kunnen doen om een eind te maken
aan de brain drain. Lees het en
voorkom dat uw beste mensen
vertrekken naar een ander
bedrijf.
Meer info...
|
|
|
|
|
'De zeven bronnen
van arbeidsvreugde' is een lees-,
leer- en werkboek dat laat zien
dat arbeidsvreugde en prestaties
maakbaar zijn. Het biedt
praktische handvatten voor het
ontdekken, uitbreiden en op peil
houden van arbeidsvreugde. Door
middel van vele cases, interviews,
citaten, modellen en checklisten
laat Kouwenhoven de lezer zien hoe
de laatste inzichten op het
terrein van arbeidsvreugde in de
praktijk toegepast kunnen worden.
En wel zodanig dat organisaties en
individuele mensen plezierig
kunnen werken en beter kunnen
presteren.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Wil een klant een
relatie met zijn favoriete winkel,
met zijn kapper, energiebedrijf,
bank of postkantoor? Met sommige
graag. Met andere juist niet. Daar
betaalt hij voor wat hij koopt en
beperkt hij zich tot de
transactie. De keuze: sturen op
relaties of sturen op transacties
is de sleutel tot succes. Zowel
voor het positioneren van de
organisatie in haar verkoopmarkt
als in haar arbeidsmarkt. Dat
leidt tot het op elkaar afstemmen
van marktstrategie en HRM. De
kracht van een onverwachte
combinatie.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Goede medewerkers
vinden en ze in uw organisatie
houden, kan een hele uitdaging
zijn. 'Het vinden en binden van de
beste medewerkers is uw
managementgids voor het aannemen
en binden van medewerkers. U
krijgt praktische tips en
technieken aangereikt,
achtergrondinformatie en een
volledig uitgewerkt
vijf-stappenproces voor effectief
aannemen.
Meer info...
|
|
|
|
|
Vinden en binden.
Het is al niet eenvoudig om
toptalent te krijgen, maar
daarnaast wilt u uw hoogvliegers
ook behouden voor uw organisatie.
En zeker zo belangrijk is de vraag
hoe zij hun toptalent op langer
termijn kunnen blijven boeien door
de juiste strategie te voeren.
Deze bundel van artikelen uit
Harvard Business Review bevat acht
uiteenlopende artikelen van
bekende managementauteurs.
Meer info...
|
artikel(en) op deze site over boeien en binden of
daaraan gerelateerde onderwerpen:
bron:
www.menscentraal
|
