BOEKEN OVER BOEIEN EN BINDEN
De economische groei en krapte op de arbeidsmarkt dwingen organisaties ertoe beter te
luisteren naar en te reageren op de wensen van werknemers. Terwijl in de bovenstroom wordt gesproken over
aandeelhouders, resultaten, prestatiesturing, structuren en systemen, voeren in de onderstroom normen en waarden,
identiteit, ethiek, authenticiteit en zingeving de boventoon. Mensen willen niet méér, maar beter! Alleen door
ieder individu aan te spreken op zijn psychologisch contract, maken organisaties mensen gelukkiger en laten zij hun
talenten tot bloei komen. Essentieel is het onderscheid tussen mensen die geboeid willen worden, en mensen die zich
verbinden aan een organisatie. De eerste groep beschouwt de arbeidsrelatie als een 'deal', voor de tweede is de
identiteit en missie de bindende factor.
Op deze site komt het onderwerp 'boeien en binden' ook aan bod. Hieronder boeken die bij de
artikelen geplaatst zijn of eerder al eens in de nieuwsbrief behandeld zijn. Daaronder links naar de
artikelen.
boeken over boeien en binden
Boek bestellen? Click op de boektitel.....of volg deze link
|
|
|
|
Wij leven in een fascinerende tijd van fundamentele verschuivingen
rond werken. De organisatie wil binden en boeien, maar schroeft de eisen aan de
prestaties van medewerkers wel verder op. Gaspersz daagt uit tot een diepgaande
dialoog over nieuwe keuzes in werken. Een dialoog in de eigen organisatie, in de
maatschappij, en in de eerste plaats een dialoog met onszelf. Dit boek gaat precies
over de fundamentele vraagstukken rondom het afstemmen van werk, zorg en vrije tijd of
het inspelen op grillige loopbanen.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Veel organisaties grijpen bij een tekort aan personeel naar dezelfde
middelen: meer werving en selectie en het beter binden van personeel. Organisaties
vissen echter allemaal in dezelfde vijver. Slechts weinigen houden bij het vormgeven
van processen en het inrichten van hun organisatie rekening met een blijvend krappe
arbeidsmarkt. In dit boek wordt de praktijk nader verkend aan de hand van onderzoek
bij zes organisaties.
Meer info...
|
|
|
|
|
Het werven en behouden van goed personeel is een van de belangrijkste
aandachtspunten binnen de financiële dienstverlening. Dit boek biedt een houvast voor
verschillende personeelsmanagementvraagstukken. Het geeft daarnaast voorbeelden zodat
u inzicht krijgt in de situaties die zich kunnen woordoen als u personeel in dienst
heeft of wilt nemen en welke personeelsmanagementinstrumenten dan het best inzetbaar
zijn om verzekerd te zijn van goed personeel.
Meer info...
|
|
|
|
|
Bedrijven moeten niet mechanisch een abstracte winstdoelstelling
najagen maar met de best mogelijke voorstelling of 'performance' de show stelen en
bezoekers proberen te lokken. Niet alleen de bezoekers moeten gelokt en verleid
worden, ook de werknemers, de steracteurs van het bedrijf, moeten verleid worden. Het
management heeft de schone taak een boeiende en bindende cultuur te ontwerpen die voor
moderne vormen van zingeving zorgt. Ook in dit boek zal de auteur een spel met de
lezer proberen te spelen om hem te boeien en te binden. Geen grote verhalen dus hoe
het allemaal moet, want die verhalen leiden alleen maar tot teleurstellingen. Maar
niets is wat het lijkt, ook dit boek niet.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Voldoening vinden in uw werk betekent dat u plezier moet hebben in wat
je doet en dat u goed bent in wat u doet - u moet een gevoel hebben van waardering,
succes en balans. Wanneer u uw werk af hebt en u op tijd naar huis kunt gaan, heeft u
alles onder controle. Onmogelijk? Helemaal niet. In 'Hoe haal ik het beste uit mijn
werk?' laat Julie Morgenstern zien met welke nieuwe vaardigheden en technieken u dit
kunt bereiken.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Dit boek gaat over twee belangrijke vraagstukken waar werknemers en
werkgevers mee worstelen: motivatie en binding. Hoe komen managers aan goede
medewerkers en hoe houden ze die vast? De geboden typologie biedt een handig
instrument om waarden en motieven van managers en medewerkers te bepalen.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Plezier in het werk leidt tot betere bedrijfsresultaten. Dat laten
meerdere succesvolle bedrijven zien. Gebrek aan plezier in het werk leidt tot
verwaarloosde organisaties met slechte - of opgepoetste - resultaten. Hoog tijd dus
voor een aanpak die plezier en prestatie structureel met elkaar verbindt. Dit boek wil
managers overtuigen, inzicht geven en inspireren om handen en voeten te geven aan
succesvolle en mensgerichte organisaties.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
De geluksfabriek is een metafoor voor de organisatie van de toekomst.
Om succesvol te kunnen blijven, zullen organisaties niet alleen hun klanten, maar ook
hun werknemers moeten kunnen binden en boeien. Met dertien basisprincipes voor binden
en boeien, maken Bruel en Colsen aan de hand van praktijkvoorbeelden duidelijk hoe
organisaties kunnen omgaan met schijnbaar tegenstrijdige belangen van het individu en
de organisatie.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Medewerkers hebben tegenwoordig een ijzersterke
onderhandelingspositie. Hoe kan het management hen vasthouden? Dat is de kernvraag van
dit boek. Voor het antwoord put Suzanne Dibble uit haar uitgebreide onderzoeks- en
praktijkervaring in werving en selectie en loyaliteitsprogramma's. Met de hier geboden
inzichten en instrumenten kunnen ondernemingen hun relatie met werknemers vorm geven
op een manier die aansluit bij de turbulente arbeidsmarkt van vandaag.
Meer info...
|
|
|
|
|
'Hou van ze, dan hou je ze' gaat over een belangrijk onderwerp: het
behouden van talent in uw organisatie. Het geeft managers en leidinggevenden
praktische informatie over wat ze in de toekomst - nee vandaag nog - kunnen doen om
een eind te maken aan de brain drain. Lees het en voorkom dat uw beste mensen
vertrekken naar een ander bedrijf.
Meer info...
|
|
|
|
|
'De zeven bronnen van arbeidsvreugde' is een lees-, leer- en werkboek
dat laat zien dat arbeidsvreugde en prestaties maakbaar zijn. Het biedt praktische
handvatten voor het ontdekken, uitbreiden en op peil houden van arbeidsvreugde. Door
middel van vele cases, interviews, citaten, modellen en checklisten laat Kouwenhoven
de lezer zien hoe de laatste inzichten op het terrein van arbeidsvreugde in de
praktijk toegepast kunnen worden. En wel zodanig dat organisaties en individuele
mensen plezierig kunnen werken en beter kunnen presteren.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Wil een klant een relatie met zijn favoriete winkel, met zijn kapper,
energiebedrijf, bank of postkantoor? Met sommige graag. Met andere juist niet. Daar
betaalt hij voor wat hij koopt en beperkt hij zich tot de transactie. De keuze: sturen
op relaties of sturen op transacties is de sleutel tot succes. Zowel voor het
positioneren van de organisatie in haar verkoopmarkt als in haar arbeidsmarkt. Dat
leidt tot het op elkaar afstemmen van marktstrategie en HRM. De kracht van een
onverwachte combinatie.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Goede medewerkers vinden en ze in uw organisatie houden, kan een hele
uitdaging zijn. 'Het vinden en binden van de beste medewerkers is uw managementgids
voor het aannemen en binden van medewerkers. U krijgt praktische tips en technieken
aangereikt, achtergrondinformatie en een volledig uitgewerkt vijf-stappenproces voor
effectief aannemen.
Meer info...
|
|
|
|
|
Vinden en binden. Het is al niet eenvoudig om toptalent te krijgen,
maar daarnaast wilt u uw hoogvliegers ook behouden voor uw organisatie. En zeker zo
belangrijk is de vraag hoe zij hun toptalent op langer termijn kunnen blijven boeien
door de juiste strategie te voeren. Deze bundel van artikelen uit Harvard Business
Review bevat acht uiteenlopende artikelen van bekende managementauteurs.
Meer info...
|
artikel(en) op deze site over boeien en binden of daaraan gerelateerde onderwerpen:
bron: www.menscentraal
|
