25 april 2007
business spiritualiteit

Business spiritualiteit
de rol van spirituele intelligentie in je carrière.....

Marjolein Rikmenspoel

zelfstandig trainer en coach persoonlijke ontwikkeling

Spirituele intelligentie is voor velen nog een vaag begrip. En laten we wel wezen, zodra het woord spiritueel opduikt, rijst de vraag wat er precies mee wordt bedoeld. En: wat heb je er wel -en niet- aan?

In mijn boek Spirituele intelligentie, SQ; de kracht van persoonlijke ontwikkeling ga ik dieper in op de verschillende aspecten van spirituele intelligentie: intuitie, bewustzijn en wijsheid, maar ook een zekere fijngevoeligheid. Verder laat ik zien dat de inzet van SQ leidt tot persoonlijk leiderschap.  Hier komt niet alleen pure inzet en doelgerichtheid bij kijken, maar ook dieper inzicht en de moed om van gebaande paden af te wijken.  Dit gaat in tegen de heersende cultuur van onze maatschappij en van organisaties die vaak meer gebaat zijn bij mensen die binnen de gestelde kaders willen blijven. Van belang is nog op te merken dat SQ een goede basis vereist van IQ, EQ en ook FQ (fysieke intelligentie).

Arbeid adelt.....

Werken dient een primair doel en dat is nog altijd: geld verdienen. Er zijn maar weinig mensen die niet eens dromen van lekker niets doen na het winnen van de hoofdprijs in de loterij. Toch blijkt dat werk ook een zinvolle tijdsbesteding is. Bezig zijn en structuur in de dag is dus zeker een belangrijk tweede doel van werken.  Wie werkloos thuis zit, mist behalve genoemde aspecten ook de omgang met collega’s. Het sociale aspect speelt dus eveneens een rol.  Naarmate er meer werk voorhanden is en onze kennis en capaciteiten groeien kunnen we steeds meer bepalen wat voor werk we willen doen. De boerenzoon kan gerust arts worden,  de dochter van de tandarts kunstenares of zorgmanager. Salaris is nog steeds van belang, maar ook er is meer ruimte voor de vervulling die werk kan bieden. We willen liefst  een baan waarin we gecoachet worden op onze kwaliteiten en de ruimte krijgen voor ontwikkeling.

Piramide van Maslow

Spirituele intelligentie kan pas voluit tot uitdrukking komen wanneer onze basis is gewaarborgd.  Dat betekent dat we genoeg middelen hebben om van te leven en een prettige kring van mensen om ons heen, voldoende sociale contacten. We hebben ook  voldoende kennis en zijn redelijk ontwikkeld. Wanneer de terreinen van FQ, EQ en IQ gewaarborgd zijn, komen de essentiele vragen van waarheen,waartoe?

In een schemaatje:

SQ speelt bijna altijd een rol als we voor grote beslissingen staan, maar het is nodig om
eerst goed te kijken wat er precies aan de hand is: het kan best zijn dat een omwenteling nodig is, maar net zo goed dat er zorg moet worden besteed aan een van de andere intelligentielagen (lichaam, omgeving) en dat een paar kleinere stappen al tot het gewenste resultaat leiden.

De rol van SQ in je carriere....

Je functie

Keuzes in je loopbaan hangen in de eerste plaats af van je interesse, je opleiding en capaciteiten. Veel jongeren kiezen voor een opleiding zonder dat ze precies weten wat ze graag willen doen of waar ze nu echt goed in zijn. De baan volgt dan vaak op de nu eenmaal gekozen opleiding. Dit kan betekenen dat op latere leeftijd alsnog de behoefte boven komt om iets anders te gaan dat veel dichter bij je belangstelling of je talenten ligt. Het is dan meestal minder van belang hoeveel geld het oplevert, maar meer wordt gekeken naar de voldoening van het vak.

In loopbaantrajecten staan drie vragen voorop. Wie ben je? Wat wil je? Wat kun je? Spirituele intelligentie geeft een antwoord op de eerste twee en zal het ‘kunnen vervolgens sturen. Een voorbeeld. Als je zorgend van aard bent en het liefst met mensen werkt, maar een opleiding hebt als accountant, dan kan het inzicht dat je wel met klanten wilt werken maar op een veel directere manier ertoe leiden dat je een nieuwe opleiding gaat volgen om een basis te leggen voor een switch richting gezondheidszorg.

Ziekteverschijnselen, stress, burnout bv, kunnen een teken zijn dat je niet op je plek zit. De energie die je investeert krijg je niet voldoende terug. Je voelt je niet genoeg gevoed. Misschien heb je niet de functie (en opleiding) die aansluiten bij wat je kan en wat je echt leuk vindt om te doen. Maar het is ook mogelijk dat je prima op je plek bent, maar het je aan zelfzorg ontbreekt: dan is het zinvoller om een paar (slechte) gewoonten te veranderen en te zorgen voor een goede (life/work) balans. Veranderen van baan zou in zo’n geval niet de oplossing zijn.

Dertigersdilemma/quarterlife crisis

Bij jonge mensen die al vroeg merken dat geld verdienen ook niet alles is kan een dip optreden omdat zij ‘alles hebben en toch niet gelukkig zijn’. Zij zullen werk minder benaderen als een manier om te overleven, maar meer als een manier om zichzelf tot uitdrukking te brengen. Dit is in wezen een vervroegde midlife crisis, passend bij een generatie die rijker is dan hun ouders.

Je werkomgeving

Als je baan goed bij je past en je patroon van inspanning en ontspanning voedend is, kan er nog een andere reden zijn dat je behoefte hebt aan verandering.
Een werkomgeving, organisatie, kan ziekmakend zijn, terwijl je op zich prima op je plek bent als het gaat om je takenpakket. Wie weet pas je qua karakter niet in het team of zijn mensen ronduit onaardig en onprofessioneel (pesten). Je leidinggevende is misschien qua EQ en peoplemanagement niet de beste...? De hel, zegt Sartre, zijn de anderen.
Een andere mogelijkheid is dat de structuur en werkmethoden in een bedrijf of instelling niet afdoende zijn. Te veel werk voor te weinig mensen, onvoldoende of juist te veel leiding, te weinig (financiele) middelen: allemaal factoren die de  lol kunnen verpesten.
Dus het kan best zijn dat jij weet wat je wilt en wie je bent en je SQ uitstekend benut, maar het EQ van je organisatie te wensen overlaat.

Ontwikkelingen........

Naarmate meer mensen zich persoonlijk ontwikkelen en hun SQ vergroten, zullen werkgevende organisaties zich dus ook langzaamaan –van binnenuit- moeten vernieuwen. Dit betekent ook dat organisaties uiteindelijk op een andere manier met werknemers en klanten zullen omgaan. Niet omdat ze dit zelf zo graag willen, maar omdat dit van ze gevraagd zal worden. Nu is het al zo dat wij een organisatie sympathieker vinden, en er dus sneller geneigd zijn er iets te kopen, wanneer zij fair handelen drijven of een percentage van de winst aan een goed doel schenken.  Werkgevers besteden meer aandacht aan het welzijn van ‘human capital’  door bijvoorbeeld de levensloopregeling.  We willen liever werken voor een baas die ons ook als mens ziet staan. Deze trend zal zich in de toekomst voortzetten, met name wanneer de vraag naar arbeid groter is dan het aanbod.

Artikelen over een vergelijkbaar onderwerp:
spirituele intelligentie
Versterk je uitstraling, kracht en kwetsbaarheid in balans
spirit! meer zin in samenwerking
persoonlijk leiderschap als basis voor dienend leiderschap
op zoek naar passie en inspiratie in werk en leven

---

 Even voorstellen: Marjolein Rikmenspoel

Marjolein is auteur van de boeken Spirituele intelligentie
 (3e druk 2010) en Spirit@Work (2010). Daarnaast is zij gecertificeerd als professioneel aura-reader en geaccrediteerd als facilitator van het Transformatiespel. Zie voor meer informatie www.notos.info

Spirituele intelligentie Marjolein Rikmenspoel

Spirit@Work Marjolein Rikmenspoel

  E:contact@notos.info

S:www.notos.info

---

artikelen van auteur:
SQ als motor van dynamiek
SQ en MBTI
business spiritualiteit
persoonlijk leiderschap als basis voor dienend leiderschap
spirituele intelligentie
transformatiespel: tool voor inspiratie en coaching

bron: www.menscentraal.nl