MENS
AAN-BOD

CoachingGids - CoachCongres -
CoachingOpleidingen - Coach Approach
CoachingGids - werken met plezier

De CoachingGids bewijst dit jaar voor de zevende keer
haar bestaansrecht. Portretten en beeld en taal van coaches in
de ruimste zin van het woord. De CoachingGids is erop gericht
om afnemers van professionele coaches een instrument te geven
bij het formuleren van hun coachingvragen. De gids is een goed
instrument bij het maken van de juiste match tussen vraag en
aanbod en de keus voor persoonlijke of werkgerelateerde
coach.
In de inleiding van de gids staat een slimme zoekwijzer, die de
gebruiker snel de juiste coach laat selecteren. Aan de orde
komen o.a.: de vraag waarop men gecoacht wil worden, de kosten,
specialiteiten van de coach, coachingstijl, professionaliteit
en de persoonlijke kenmerken van de coach.
De gids is dit jaar aangevuld met een hoofdstuk Opleidingen,
waarin verschillende aanbieders van opleidingen op het gebied
van coaching zich presenteren. Eveneens presenteert de
CoachingGids een keur aan redactionele artikelen, die zich
richten op de actualiteit en het thema van het jaarlijks
terugkerende CoachingCongres “De Coach Approach”.
De zevende editie van de CoachingGids verschijnt medio maart
2007.
De CoachingGids is het eerste medium dat professionele coaches
in kaart brengt. U kunt de CoachingGids kopen of bestellen bij
elke boekhandel. De prijs is € 12,50.(ISBN 90-78123-03-6). Via
onze website www.coachingnet.nl kunt u de gids voor hetzelfde bedrag bestellen
(excl. € 2,22 porto) en deze valt dan, met een
acceptgiro, na verschijnen, ommegaand in uw
brievenbus.
CoachingCongres - donderdag 19 april 2007 -
Zonheuvel te Doorn
Organisaties
veranderen door een coachende benadering: De Coach
Approach
Een duurzame organisatie verandering is niet
het resultaat van een eenmalige veranderoperatie of van
een nieuwe structuur. Voor een diepgaande en duurzame
organisatieverandering is een integrale visie en
benadering nodig, die het fundament vormen voor alle
‘menselijke’ aspecten van een organisatie.
Dus én voor Human Resources
Management, én voor leiderschap én voor verandermanagement. De
‘Coach Approach’ is een voorbeeld hiervan. Deze coachende
benadering draagt geen nieuwe verandermethoden aan, maar biedt
een perspectief en kader van waaruit veranderingen benaderd
kunnen worden. In dit congres komt de visie en benaderingswijze
van deze ‘Coach Approach’ aan de orde. Daarnaast wordt de
samenhang duidelijk gemaakt tussen een visie op mensen en
organisaties en de wijze waarop die vorm wordt gegeven in de
positie en rol van HRM en management in veranderoperaties. Er
worden verschillende cases gepresenteerd en becommentarieerd,
waardoor de verschillende niveau’s van opereren van HRM en
management duidelijk worden gemaakt. De Coach Approach en de
positie en rol van HRM en management in
veranderoperaties.
|
Het 4e Coaching Jaarcongres, een
dagvullend programma:
5 plenaire lezingen
7 interactieve lezingen
8 workshops
uitgebreide informatiemarkt
Doelgroep:
HRM Managers, werkgevers, leidinggevenden
P&O’ers
Adviseurs, loopbaanbegeleiders, trainers
Counsellors, coaches, supervisoren
Reïntegratiedeskundigen
Leerkrachten
Vakbonden
Werknemersorganisaties
Arbodiensten
|
Aan dit congres werken mee:
Niko Stammes
Gert-Jan van Wijk
Leon de Caluwé
Ineke Giezeman
Jona Maitland
Bart van Baarsen
Bart Hisschemöller
Joost Ardts
Quint Dozel
Ien Peijnenburg
Jane Shaw
Annemarie Bremer
Mark de Jonge
Jenk Stronks
Douwe Oldenkamp
Frans van de Horst
Tonnie van der Zouwen
Gerjanne Dirksen
Adriaan Hoogendijk
Monique Bolung
Tom van ’t Hek (Dagvoorzitter) |
Schrijf nu in via www.coachingcongres.nl
CoachOpleidingen
CoachingNet heeft een nieuwe website
www.coachopleidingen.nl. Dé overzichtelijke internetsite over diverse
CoachOpleidingen in Nederland voor (aankomend) coaches met
praktische en aanvullende informatie per opleiding én een
uitgebreide zoekwijzer op trefwoord, niveau, naam en
postcode per opleiding.
Wilt u uw opleiding ook
geplaatst hebben op www.coachopleidingen.nl
neem dan contact met ons op via
info@coachingnet.nl.
De Coach Approach
Organisaties veranderen
door een coachende benadering
Hét nieuwe standaardwerk over veranderen voor
personeelsmanagers en leidinggevenden.
Integrale benadering voor veranderingen
Voor een fundamentele organisatieverandering is
een integrale visie en benadering nodig. De Coach Approach
is een manier van kijken naar organisaties en tevens een
benaderingswijze voor het ontwikkelen en veranderen van
mensen en organisaties. De coachende benadering draagt
geen nieuwe veranderingsmodellen of methoden aan, maar
plaatst deze in een kader, van waaruit veranderingen
benaderd kunnen worden
Het boek is bedoeld voor iedereen die in de praktijk een
sturende, begeleidende of adviserende rol speelt op het gebied
van veranderingen in organisaties. Veranderingen op het niveau
van een team, afdeling of de organisatie als totaal. Het boek
biedt een kader om tot een visie te komen en uitgangspunten en
randvoorwaarden te formuleren waarmee het veranderproces vorm
kan worden gegeven.
Praktisch en toegankelijk
De Coach Approach is een
handboek voor veranderen. Vooraanstaande visies cq modellen op
de gebieden human resources, leiderschap en verandermanagement
worden toegankelijk samengevat, waarna door casuïstiek de
coachende benadering praktisch gemaakt wordt. De nabeschouwing
van de redactie op de cases, maken de keuzes en zienswijzen van
de veranderaars in de cases duidelijk. Daarnaast worden een
aantal praktische en organisatorische aspecten behandeld zoals
begeleidingsvormen, bereik, inzet en inkoop van 1-op-1 coaching
en teamcoaching in organisaties
Gratis CD-ROM
Bij dit boek krijgt u gratis een CD-ROM met 40
Coachingactiviteiten, een compilatie van oefeningen en
opdrachten.
U kunt De Coach Approach
bestellen via www.coachapproach.nl Het boek kost € 55,- excl. portokosten incl. BTW.
ISBN 90-78123-028
|
Effective people are not
problem minded; the're opportunity minded.
They feed opportunities and starve
problems
Stephen R.
Covey
|
|
bron: www.menscentraal.nl
|