INLEIDING EN DOELSTELLING

MENS CENTRAAL IN ORGANISATIES

Nieuwe tijden vragen om nieuwe ideeën
Nieuwe ideeën leveren nieuwe inzichten

Heftige tegenstellingen

We bevinden ons in een periode van heftige tegenstellingen. We willen steeds meer. Tegelijkertijd zijn we op zoek naar rust en echte levensvreugde. In zo'n tijd van tegenstellingen is revolutie geen regelmatige opeenvolging meer van pieken en dalen, maar een gigantische sprong voorwaarts, gevolgd door een nieuw evenwicht.

Van logica en orde naar intuïtie en buikgevoel In de twintigste eeuw voerden logica en orde de boventoon. Nu oorzaak en gevolg elkaar in een steeds hoger tempo opvolgen, zijn oorzaak en gevolg niet langer vanzelfsprekend. We hebben geen tijd meer om alles te onderzoeken en te kwantificeren, moeten steeds sneller denken en handelen. Om daarin te kunnen slagen hebben we onze intuïtie en ons buikgevoel harder nodig dan ooit. Een vaardigheid waarop we tijdens onze opvoeding en opleiding nog vaak onvoldoende worden voorbereid. Het begin van de levenscyclus van het organisatiedenken.

Nooit eerder in de geschiedenis van de mensheid werkten er zoveel mensen 'georganiseerd' binnen bedrijven en instellingen. Tegelijkertijd staan we volgens deskundigen nog maar aan het begin van de levenscyclus van het organisatiedenken.   Spanningsveld tussen organisatie en individu

Oude zekerheden vallen weg, trends spreken elkaar steeds vaker tegen. Bestaande structuren voldoen niet langer, er gaapt een groeiende kloof tussen normen en waarden en de manier waarop we de wereld ervaren. Ook in de 'organisatiewereld' groeit het spanningsveld tussen organisatiestructuur en het individu.

Organisatieproblematiek op het diepste niveau

Successen of mislukkingen zijn op het diepste niveau te herleiden tot beslissingen en acties van mensen. Om succesvol te blijven zullen organisaties hun beslissende factor, de mens, moeten blijven binden en boeien. Werken aan de ontwikkeling van de organisatie betekent werken aan de persoonlijke ontwikkeling van ieder (verschillend) individu binnen die organisatie. Dat vraagt om inzicht in wat wel de meest complexe materie mag heten: het menselijk functioneren.

Nieuwe werkvormen

Tijdens manifestaties als "Kijk op Werk - werken - carrière - leven" en een congres "Als het Personeel nu eens Koning was....- van  personeelsbeleid naar personeelsmarketing",  deelden deskundigen en organisaties hun inzichten over de 'organisaties van morgen' en nieuwe werkvormen met de bezoekers. Zo lieten wij al 'live' zien, dat er op dit moment veel ideeën voor handen zijn, die waarschijnlijk een plaats krijgen in de organisaties van de toekomst. In de toekomst willen wij deze platformfunctie voor nieuwe ideeën en inzichten over Mensen Centraal in Organisaties verder uitbouwen.

Doel van deze site

Door het verzamelen van nieuwe ideeën en invalshoeken over Mens (m/v) en Organisatie willen wij u informatie aanreiken die een bijdrage kan leveren aan:  

• uw persoonlijke ontwikkeling

• de ontwikkeling van uw organisatie

• vernieuwend denken over mensen en organisaties

      Wij doen dat door middel van: 

• artikelen: vakmensen vanuit hun specialisme

• links: interessante sites    

• bijeenkomsten: waarbij mensen met een gemeenschappelijke interesse elkaar kunnen ontmoeten

Bent u zelf een deskundige op een bepaald vakgebied en wilt u ook een bijdrage leveren aan deze site, laat het ons even weten en maak gebruik van het contact

 tarieven & achtergrondinfo 2007

bron: www.menscentraal.nl