Menscentraal.nl 

   
 

.

 
| Meer
.
<< Previous    1  [2]    Next >>
 

25 april 2007
schitterend organiseren

vervolg - Stel je eens voor: een schitterende toekomst!
Schitterend organiseren

Brigitte Hoogendoorn en Eline Crijns

werkzaam bij Pentascope en respectievelijk coauteur en
eindredacteur van het boek Schitterend Organiseren.

Kijk deze schitteringen eens

Om de visie op Schitterend Organiseren handen en voeten te geven hebben we in het gelijknamige boek concrete en inspirerende voorbeelden opgenomen van organisaties waar de schittering al vanaf spat: The Hunger Project, Kuyichi en Triodos Bank. The Hunger Project is een wereldwijd project dat zich committeert aan het beëindigen van chronische honger. Hun visie is ‘een wereld zonder honger’. De wijze waarop gewerkt wordt om honger duurzaam te beëindigen is een prachtig voorbeeld van Schitterend Organiseren: werken vanuit een alles overheersende visie, zonder berusting, waarbij mensen worden aangesproken op hoe zij een bijdrage kunnen leveren en voor die bijdrage zelf verantwoordelijk zijn.

Boeken

schitterend_organiseren
Schitterend organiseren

kleur_geven_aan_schitterend_organiseren_gratis_audio-cd
Kleur geven aan Schitterend Organiseren (+ gratis audio-cd)

Schoonheid in organisaties<br>Steven de Groot
Schoonheid in organisaties
Steven de Groot

bewegende_beelden
Bewegende beelden

 

andere boeken >>

links >>

Het kledingmerk Kuyichi en de Triodos Bank vormen beide prachtige voorbeelden van organisaties die maatschappelijke idealen en een gezonde bedrijfsvoering succesvol weten neer te zetten. Waar Kuyichi zich met name focust op de keten (het proces van totstandkoming van het product), gaat Triodos nog verder door ook klanten op duurzaamheid te selecteren. Naast het samengaan van geld verdienen en invulling geven aan idealen, zijn er nog een aantal andere overeenkomsten die als een rode draad door de voorbeelden heen lopen. Een gezonde financiële situatie blijkt een middel om de organisatie in stand te houden. Het is in geen van de voorbeelden een doel op zich.

Zo gaat het bij The Hunger Project niet om het binnenhalen van zo veel mogelijk geld voor het goede doel, maar veel eerder om het creëren van een bewustzijn. Wat is voor jou van waarde? Dat gaat niet over hoeveelheid, maar over betrokkenheid en bereidheid om je in te zetten. Opvallend is vervolgens dat visie, en waarden, een centrale rol spelen. De visie schept een toekomstbeeld dat bereikt kan worden en dat het waard is om te bereiken. De visie is gebaseerd op gedeelde waarden en schept onderlinge verbondenheid, en een persoonlijke betrokkenheid die nooit opgeroepen kan worden door uitsluitend financiële doelen te willen bereiken.

Voor Triodos Bank is duurzaamheid bepalend voor zowel de investeringen als voor de wijze waarop hij werkt, aandacht voor mens en aarde naast een goed financieel rendement. Misschien nog wel het meest opvallend is de manier van kijken naar concurrentie. In geen van de voorbeelden bestond angst voor de concurrentie, geen dreigende taal over het verslaan van de concurrent. Eerder een gevoel van trots of bevestiging als de concurrent concepten overneemt. Het is niet de angst die regeert, maar het geloof in de eigen kracht. De laatste overeenkomst tussen The Hunger Project, Kuyichi en Triodos Bank is dat er vooral gewerkt wordt vanuit passie en overtuiging, omdat de organisatiewaarden aansluiten bij de persoonlijke waarden. Hiermee zijn alle drie de organisaties in staat om de benodigde getalenteerde mensen aan te trekken. Het feit dat iedereen er werkt vanuit zijn persoonlijke overtuiging, doet de organisaties schitteren.

De rode draad van schitteren

We gaan uit van de basisveronderstelling dat uiteindelijk, in de kern, iedereen iets moois of goeds wil achterlaten aan het eind van zijn leven. Iedereen wil vriendschap en liefde hebben gekend, een mooie toekomst voor zijn kinderen, op wat voor manier dan ook een bijdrage leveren aan een betere wereld. Veel mensen doen om die reden naast hun werk ook vrijwilligerswerk, of dragen geld bij aan goede doelen. Maar ‘naast het werk’, impliceert dat ze die dingen die ze belangrijk vinden, niet kwijt kunnen in hun werk, in datgene wat ze dagelijks doen. In het huidige paradigma is werk er met name om je geld te verdienen, het staat vaak nog los van het bereiken van idealen. De prachtige voorbeelden die in het boek ‘Schitterend Organiseren’ zijn opgenomen illustreren dat het één goed kan samengaan met het ander, zowel bij een non-profit organisatie als The Hunger Project als bij commerciële organisaties als Triodos Bank en Kuyichi.

Voor meer inspiratie...

Het boek ‘Schitterend Organiseren’ is een bron van inspiratie en reflectie voor wie gelooft in een andere manier van organiseren. Een manier van organiseren waarin mensen centraal staan, met hun doelen, waarden, drijfveren en talenten. De prikkelende interviews en voorbeelden dagen je uit om na te denken over wat anders moet en kan binnen jouw organisatie. Om je weer te verwonderen en de dingen niet voor vanzelfsprekend aan te nemen. Schitterend Organiseren brengt zingeving terug in het werk en laat organisaties en mensen meer dan ooit gebruikmaken van hun drijfveren en talenten. Hierdoor verschuift de nadruk van vinken naar vonken. Zo ontstaat er energie waardoor je met een vanzelfsprekende lichtheid prachtige resultaten bereikt.

 

Artikelen over een vergelijkbaar onderwerp:

inspireren in plaats van motiveren
schoonheid in organisaties
op zoek naar passie en inspiratie in werk en leven
levend werken: passie en bezieling
medewerksbetrokkenheid sleutel voor resultaatverbetering


Even voorstellen: Brigitte Hoogendoorn
Brigitte Hoogendoorn

Verwondering maakt dat ik in beweging kom. Een gezond portie idealisme en optimisme geven me richting. Met een diploma bedrijfseconomie en een naamkaartje met ‘consultant’ erop, ben ik mijn werkende leven begonnen. Fuserende afdelingen, procesmatig werken, samenwerken, systeem implementaties, communicatie en verandermanagement. De afgelopen tien jaar ben ik als ‘gastarbeider’ bij veel verschillende organisaties betrokken geweest en heb ik met veel mooie mensen mogen samenwerken. Met de ervaring groeide ook de verwondering. Verwondering over die ene professor die er op zijn 75e nog niet over peinst om te stoppen met werken en die collega die dagelijks zijn ziel en persoonlijkheid in de draaideur bij binnenkomst achterlaat en op zijn 45e al aan het aftellen is naar zijn pensioen. Verwondering over de obsessie voor het verdienen van al maar meer geld, het behalen van hogere targets en aan de andere kant de passie en gedrevenheid waarmee sommigen hun hart durven volgen en tegen de stroom in gaan. Als idealist en optimist denk ik dat de wereld niet meer hetzelfde zal zijn als we onze passie durven volgen, onze talenten ten volle gaan benutten en ons hart laten spreken. Dat is voor mij alles waar Schitterend Organiseren voor staat. Het ideaal waar Schitterend Organiseren voor staat dichterbij brengen en de ‘normaalste zaak van de wereld’ maken is mijn drijfveer. Daar heb ik ideeën en gedachten over, soms concreet, meestal nog nevelig. Daarover wil ik met je in gesprek gaan. Samen komen tot nieuwe gezichtspunten waarbij ik mezelf zie als conceptueel denker die vooral mijn hart laat spreken. Ga je de uitdaging aan?

schitterend_organiseren
Schitterend organiseren
kleur_geven_aan_schitterend_organiseren_gratis_audio-cd
Kleur geven aan Schitterend Organiseren (+ gratis audio-cd)
bewegende_beelden
Bewegende beelden


E: Brigitte Hoogendoorn
S: Schitterend Organiseren


artikelen van auteur:
schitterend organiseren


Enthousiasme heeft iets magisch.
Het betekent het verschil
tussen middelmatigheid en succes.
Norman Vincent Peale


bron: www.menscentraal.nl

<< Previous    1  [2]    Next >>


Gratis Nieuwsbrief
Ontvang maandelijks de laatste informatie. Vul je email-adres in en ontvang een email voor bevestiging.


meer informatie...

   


top 5 artikelen Menscentraal.nl
top-15 boeken per maand
Mens Aan-Bod: aanbieding via menscentraal.nl

 boeken op www.menscentraal.nl

werken_met_de_roos_van_leary

Werken met de Roos van Leary

Jezelf socratisch coachen in werksituaties

2

Kun je een rups
leren vliegen?

Laat jezelf zien!

Versterk je uitstraling

leren_veranderen 

Leren veranderen


SEMINARS & CONGRESSEN >>
.

3 april 2012
Verandermanagement - inclusief Praktijkdag Verandermanagement

Jaap Boonstra
, Mathieu Weggeman, Ben Tiggelaar 
.

06 maart 2012
Leidinggeven aan verandering

Sasja Dirkse-Hulscher, Angela Talen  Meer
.
Boekevents - Seminars - Congressen


 Organisatie van de site 

Eyeopener onderzoek

Meeting Point Communication




aan favorieten toevoegen  Print deze pagina


 Brainquest.nl - meer over het menselijk brein

Carien van Dijk - Tekst & Communicatie

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

Theo Braam, initatiefnemer Menscentraal.nl
Menscentraal.nl is een
initiatief van
Theo Braam

Follow me on:
 Follow me on Google +1