BOEKEN OVER TEAMS
Zoals een groep improviserende muzikanten tijdens een jamsessie vaak de meest swingende
muziek maakt, zo kunnen teamleden die elkaar inspireren en hun kennis delen de prachtigste resultaten behalen. 1 +
1 = 3 laat u zien hoe ook u dit met uw team kunt bereiken. Teambuilding.
Op deze site komt het onderwerp 'teams en teambuilding' ook aan bod. Hieronder boeken die
bij de artikelen geplaatst zijn of eerder al eens in de nieuwsbrief behandeld zijn. Daaronder links naar de
artikelen.
boeken over teams en teambuilding
Boek bestellen? Click op de boektitel.....of volg deze link
|
|
|
|
In 'De vijf frustraties van teamwork' legt Patrick Lencioni
de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel.
Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen: gebrek aan
vertrouwen, angst voor confrontatie, gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van
verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken. Lencioni laat middels dit verhaal
zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe u ze achter u kunt laten. Een boek met een
krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
'Succesvol coachen' is een van de eerste en meest gebruikte
boeken over de belangrijkste managementstijl van dit moment: coachen. Whitmore maakt in
deze volledig herziene en uitgebreide editie duidelijk hoe u de vaardigheden en de kunst
van het coachen goed leert beheersen en hoe u de grote waarde hiervan voor het ontsluiten
van de potentiële kwaliteiten van anderen kunt realiseren om hen optimaal te laten
functioneren.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Aan de hand van praktische voorbeelden en schema's wordt
duidelijk hoe een manager teamcoaching vanuit systeemdenken kan toepassen. In het boek zijn
voorbeelden van teamcoachingsbijeenkomsten opgenomen die de drempel verlagen om er
werkelijk mee aan de slag te gaan. Het boek is bestemd voor leidinggevenden,
P&O-adviseurs, externe coaches en trainers die werken in profitbedrijven en/of
non-profitorganisaties. Zij zijn betrokken bij veranderingsprocessen. Ze zijn erop gericht
medewerkers in een groep te coachen in het bereiken van resultaten.
Meer info...
|
|
|
|
|
'Samenspel in teams' is een aantrekkelijk en laagdrempelig
businessspel dat coaches en ook managers met hun medewerkers kunnen gebruiken in hun
begeleiding van competentieontwikkeling als samenwerking, afstemming en teamopbouw.
Vertrouwen en gunnen zijn belangrijke voorwaarden en dit spel komt daar op een soepele
manier met persoonlijke en teamkaarten en hulpkaarten in tegemoet om op een luchtige én
serieuze manier elkaar beter te leren kennen.
Meer info...
|
|
|
|
|
In vervolg op zijn standaardwerk 'Managementteams' werkt
Belbin het concept en de inhoud van negen teamrollen uit en zet hij strategieën uiteen voor
de implementatie van zijn ideeën
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
'De One Minute Manager' van Ken Blanchard is een
businessklassieker, die al vele jaren gelezen en gebruikt wordt in allerlei organisaties.
Vele managers van topondernemingen passen de methode nog steeds met succes toe. De kracht
van dit boek zit hem in de drie effectieve managementtechnieken die in een verhalende vorm
verteld worden. Ken Blanchard wijst u de weg naar meer productiviteit, meer arbeidsvreugde
en grotere persoonlijke voorspoed.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
'Managementteams' is een van de meest gelezen, tot de
verbeelding sprekende en invloedrijke boeken over dit belangrijke aspect van management.
Deze tweede, herziene druk bevat elf casestudy's, waaronder enkele Nederlandse voorbeelden,
en een nieuw hoofdstuk waarin de ideeën en theorieën over managementteams in praktijk zijn
gebracht.
Meer info...
|
|
|
|
|
Teams kunnen geweldige resultaten boeken, zij zijn in staat
complexe problemen op te lossen. Met veel creativiteit. En het werkproces is plezierig. Met
meer eigen verantwoordelijkheid. De verwachtingen van teamwerk zijn hoog. Maar om
geïnspireerd samen te werken, dat valt niet mee. In dit boek staat alles wat u wilt weten
over teams. Er staat beschreven waarom teamwerk zo populair is. Wat de succesfactoren zijn
om ze te laten slagen. En de valkuilen. Waarom sommige mensen er niets van moeten hebben.
En waarom we toch niet zonder kunnen.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Misschien heeft u al veel ervaring met het begeleiden van
teams, of al eens een training gevolgd op het gebied van teamcoaching. Maar teamcoaching
kan lastig zijn. Soms heeft u even behoefte aan weer wat basis. Hoe zat het ook weer, wat
zijn de belangrijkste tips en valkuilen? Een goed idee om even hulp te zoeken bij dit
boekje. Al is het maar omdat het vragen van hulp een belangrijke deelcompetentie is van
samenwerken. Of anders om bij te leren en uzelf te ontwikkelen. Want de bedoeling van dit
boekje is dat u uzelf helpt in het zich (verder) ontwikkelen en profileren als
teamcoach.
Meer info...
|
|
|
|
|
Ooit aan uw collega's gevraagd wat ze als hoofddoel van
jullie samenwerking zien? Opgeschreven wat u superman zou laten doen als hij uw team zou
komen versterken? Of bedacht voor welke belangrijke prijs u uw eigen team zou nomineren?
Vast niet. Met dit 'Teamspel' ontdekt u op een heel creatieve manier allerlei onvermoede
teamtalenten. En dat niet alleen!
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Drijfveren bepalen voor een groot deel hoe mensen of groepen
zich gedragen op hun werk. Deze drijfveren kunt u indelen in categorieën, die worden
aangegeven met verschillende kleuren. In 'Drijfveren in de praktijk' leest u hoe managers,
coaches en teamleiders op basis van drijfveren kunnen bouwen aan een effectief team,
waarbij iedereen optimaal wordt ingezet en kan functioneren in harmonie met zijn of haar
drijfveren.
Meer info...
|
|
|
|
|
Hoe overleven leden van professionele teams in een wereld die
gekenmerkt wordt door individualisering, versnelling en winstmaximalisatie? In
tegenstelling tot de theorieën in de gangbare managementliteratuur concludeert dit
onderzoek, dat de dynamiek in teams in commerciële organisaties vooral beheerst wordt door
eigenbelang, angst, bindingsverlies en macht. Daarin onderscheiden deze professionals zich
nauwelijks van ‘gewone’ mensen in het alledaagse leven: ‘Net het echte
leven’.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Teamcoaching is anders dan individuele coaching. De
overpeinzingen en analyses van een teamcoach betreffen de smaak van de totale groep, het
beeld van het geheel, het geluid van het systeem.
Teamcoaching is een mooi en krachtig middel om afdelingen en
groepen in staat te stellen hun resultaten te realiseren. Dit werkboek is een op maat
gesneden aanvulling op het succesvolle theorie- en praktijkboek 'Aan de slag met
Teamcoaching' van Marijke Lingsma en biedt een breed scala aan
oefenmogelijkheden.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
In 'Warming-ups & energizers' treft u een uitgebreide
reeks oefeningen aan die een bijeenkomst goed op gang kunnen brengen en die als katalysator
kunnen werken tijdens een training. Een deel van de oefeningen is gericht op het proces van
de groep met onderwerpen als kennismaking, vertrouwen en het stimuleren van creativiteit.
Daarnaast vindt u warming-ups rondom specifieke thema's als leiderschap en
conflicthantering. Bovendien bevat het eerste deel een korte handleiding voor begeleiders
van groepen, over de kunst en kunde van 'warmings-ups en energizers'.
Meer info...
|
|
|
|
|
De Thema-klassieker 'Verbeteren van teams' is compleet
herzien en geactualiseerd. Belangrijke maatschappelijke ontwikkelingen die de laatste jaren
het functioneren van teams en afdelingen hebben beïnvloed - dynamiek en complexiteit van
organisaties, virtuele samenwerking, snellere besluitvorming en grotere aandacht voor
sociale en culturele aspecten van het werk, et cetera - zijn allemaal verwerkt in dit
complete handboek.
Meer info...
|
|
|
|
|
Dit boek gaat over het herkennen en hanteren van de
verschillen tussen mensen, waar zij samenwerken in een team. Over de samenhang tussen
karakterrollen en taalgebruik. Het vertelt over een poging van de auteurs om hun inzichten
en ervaringen met de trainingsmodellen van Teamrol Management en NLP te integreren met een
praktisch luisterboek, dat helpen kan om effectief te leren omgaan met het anders-zijn van
anderen.
Meer info...
|
|
|
|
|
'Teamleren' is een van de eerste boeken waarin het leren van
teams centraal staat. De jarenlange praktijkervaring Thijs Homan wordt gekoppeld aan
literatuur over teams. Het boek biedt een integrale theoretische verkenning van de
mechanismen en dynamieken die samenhangen met teamleren. Vanuit diverse disciplines worden
basisconcepten verzameld voor het beschrijven analyseren en begeleiden van
teamleerprocessen. Deze concepten worden geïntegreerd in een conceptueel kader voor
teamleren.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Met 'The Five Dysfunctions of a Team' biedt Patrick Lencioni
wederom een leiderschapsfabel die net zo boeiend en leerzaam is als zijn andere bestsellers
'The Five Temptations of a CEO' en 'The Four Obsessions of an Extraordinary Executive'.
Deze keer richt hij zijn scherpe intellect op de fascinerende en complexe wereld van
teams.
Meer info...
|
|
|
|
|
Waarom bruisen sommige teams, afdelingen en organisaties van
energie en creativiteit en andere niet? Hoe kunt u stilstand voorkomen en broedplaatsen van
creativiteit, actie en energie aanmoedigen? Als u in een hotspot bent, weet u het meteen: u
voelt het tot in uw poriën en tintelt van de energie, de lucht zindert van de ideeën. Hoe
ontstaat een hotspot? In welke omgeving kan een hotspot ontstaan? Gratton geeft het
benodigde gereedschap om een hoger niveau van effectiviteit en productiviteit te bereiken.
Managementgoeroe Lynda Gratton geeft antwoord op deze vragen, aan de hand van diepgaand
onderzoek bij marktleider.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Waar wordt samengewerkt, ontstaan conflicten. Sterker nog:
écht samenwerken lukt alleen wanneer teams de positieve kanten van hun conflicten weten te
benutten. Alleen dan kan een groep mensen zich ontwikkelen tot een (h)echt team en
beduidend betere resultaten boeken. 'Hoera, een conflict!' is een must voor iedereen die
dagelijks leidinggeeft aan teams - van manager tot bondscoach.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Het boek 'Group Model Building' gaat over het verbeteren van
teamprestaties. Het concentreert zich op het bouwen van system dynamics modellen, waarbij
verwante strategische problemen worden aangepakt om het teamleren te verbeteren, consensus
te bevorderen en commitment te creëren.
Meer info...
|
|
|
|
|
Organisaties streven voortdurend naar verbeteringen:
verbetering van de klantenservice, verbetering van de samenwerking tussen de medewerkers,
verbetering van het management. Het valt echter niet altijd mee dergelijke verbeteringen
ook daadwerkelijk te realiseren. Op zulke momenten kan het helpen de organisatie en haar
medewerkers eens vanuit een heel nieuw perspectief te benaderen. Niets minder dan zo'n
'paradigmaverandering' is het doel van de in dit boek beschreven
methode.
Meer info...
|
|
|
|
|
Met behulp van beelddenken wordt in dit boek het proces
beschreven om op een creatieve wijze persoonlijke doelen en behoeftes, teamdoelen en
behoeften en de doelen van de organisatie op het spoor te komen. Beelddenken is een wijze
van bewustzijn dat ratio en intuïtie in verband brengt met elkaar waardoor je koers kunt
bepalen. De auteur presenteert een zevenstappenmethode die het proces ondersteunt.
Praktisch uitvoerbare oefeningen worden aangereikt.
Meer info...
|
|
|
|
|
Om aan te sluiten bij de behoeften van deze tijd presenteert
de auteur een nieuw intervisiemodel: het reflecting team-intervisiemodel. De lezer kan met
het praktijkgerichte boek oefenen. Een casus maakt het stappenplan van dit model duidelijk.
De auteur wil bijdragen aan effectieve intervisie binnen organisaties en opleidingen.
Jeroen Hendriksen, die publiceerde over onder andere intervisie en coaching, schrijft in
zijn voorwoord: ‘Het is Levi gelukt om een inspirerend intervisiemodel uit te
werken.’
Meer info...
|
|
|
|
|
Een goede coach lijkt lui en dat is heel lastig voor drukke
managers! Deze waaier biedt u een kleurrijk palet met schema's, quickscans, oefeningen,
STARRvraagmethode én spiekbriefjes voor de manager als coach die u direct in individuele en
teamcoachgesprekken kunt gebruiken.
Meer info...
|
|
|
|
|
Teamwerk is en blijft de kern van vele werkprocessen - alle
technologische ontwikkelingen ten spijt. De auteurs beschrijven in de van Blanchard bekende
parabelvorm het ontwikkelingsproces dat een manager meemaakt om van zichzelf en zijn
medewerkers een topteam te maken. Doordat de auteurs ook oog hebben voor de onvermijdelijke
tegenslagen en problemen, is dit een realistische stap-voor-stapgids, geschikt voor
managers op elk niveau in elke bedrijfstak.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Teams kunnen leren om flexibeler te reageren op hun omgeving.
In de managementwereld is altijd veel aandacht geweest voor de verbetering van
persoonlijke effectiviteit; collectieve effectiviteit werd minder belicht. Met dit boek
laat de schrijver zien hoe teamleden hun collectieve effectiviteit kunnen
vergroten.
Meer info...
|
|
|
|
|
Verwacht u dat de uitdaging waar uw team de komende tijd voor
komt te staan, vraagt om meer creativiteit? Vind u dat uw collega's of medewerkers met meer
waardevolle ideeën zouden kunnen komen? Denkt u dat uw stijl van leidinggeven of coachen
van invloed kan zijn op de kwaliteit van de ideeën die binnen uw team opborrelen? Als u een
of meer van deze vragen met 'ja' hebt beantwoord, is dit boek voor u bedoeld. De 30
advieszen in dit boek helpen u om de beste ideeën uit uw team te halen. Als leidinggevende
of projectleider kunt u met deze adviezen met gezamenlijke succes van uw team vergroten en
daarmee gericht bijdragen aan de innovatiekracht van uw organisatie.
Meer info...
|
|
|
|
|
Als uw team niet tot de financiële middelen of genoeg tijd
beschikt om te beginnen aan een volledig trainingsprogramma hoeft dit niet te betekenen dat
u de idee van teambuilding helemaal uit uw hoofd moet zetten. 'Quick Team Building
Activities for Busy Managers' geeft u 50 leuke praktische oefeningen waar u uit kunt kiezen
en u heeft geen speciale faciliteiten, dure producten of voorafgaande trainingservaring
nodig om goede resultaten te behalen in slechts minuten tijd.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
'Kookboek voor teams' is voor teamcoaches die op zoek zijn
naar variatie in de werkvormen die zij hanteren bij het coachen. En voor trainers die hun
trainersvaardigheden willen uitbreiden met coachingsvaardigheden, zodat ze met minder
energie meer resultaat behalen.
Meer info...
|
|
|
|
|
'Werken in teams' vertelt u wat teams zijn en ook wat ze niet
zijn. hoe u een optimaal team samenstelt en de juiste voorwaarden creëert. Wat de
succesfactoren voor effectieve teams zijn. Welke rollen de teamleider en de coach (moeten)
vervullen. En in welke valkuilen u vooral niet moet stappen. 'Werken in teams' is een
praktische handreiking voor teamleiders, teamleden, projectmanagers en
trainers.
Meer info...
|
|
|
|
|
In de zomer van 1992 legt Johann Olav Koss contact met de
psychologen Bente-Marie en Heidi Ihlen, specialisten in communicatie. Resultaat: 3 gouden
en 2 zilveren medailles alsmede een eervolle vierde plaats voor Koss en het Noorse
Schaatsteam. Het proces dat tot dit succes leidde kreeg zijn neerslag in dit boek. 'Effect'
gaat over communicatie en teambuilding.
Meer info...
|
|
|
|
|
Een mens is niet in één hokje te plaatsen. Maar je kunt een
mens wel genuanceerd typeren met het Enneagram. Een aantal Enneatypes kenmerkt je
verschillende kanten. Zij vormen Het team in jezelf. De auteurs koppelen in dit boek
grondige kennis van het Enneagram aan jarenlange praktijkervaring en een sceptische
blik.
Meer info...
|
|
|
|
|
Een soepel draaiend team vraagt van u veel geduld, inzicht in
de psychologische aspecten van mensen, en kennis van de dynamiek van teams. Daarvoor hebt u
allerlei vaardigheden nodig, zoals het kunnen omgaan met conflicten. Verder werkt u met uw
teamleden aan het ontwikkelen van hun talenten, en u zet hun kwaliteiten op het juiste
moment in. Dat betekent dat u kritisch naar uw eigen gedrag en verbetermogelijkheden kijkt
en hierover feedback vraagt. Deze en andere aspecten komen in dit boek uitgebreid aan
bod.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
In dit handzame en praktische boek over teamocratie, vind je
heel verrassende en volledig nieuwe inzichten over inspirerend en geïnspireerd werken in
een team.
Meer info... Recensie...
|
|
|
|
|
Voor velen van ons is het vermogen om succesvol in
teamverband te werken geen vaardigheid die we van nature hebben daarom hebben wij hier
advies en steun bij nodig. Dit boekje is een efficiënte (en effectieve) manier om
praktische aanwijzingen en tips te bieden. Dit boekje is bedoeld voor teamleiders,
teamleden, facilitators, of managers die met teams werken aan allerlei soorten
verbeteringsprojecten.
Meer info...
|
|
|
|
|
'Facilitating with Ease!' Is een geactualiseerde versie van
het naslagwerk met makkelijk te volgen instructies, technieken en praktische tools die
teamleiders, consultants, supervisors en managers hebben gebruikt om de basisbeginsels van
'facilitation' te leren. Compleet met werkbladen op cd-rom die kunnen worden aangepast aan
uw persoonlijke wensen, is dit een volledige 'facilitation' workshop voor
zelfstudie.
Meer info...
|
|
|
|
|
Teammanagement van het familiebedrijf is een trend. Meer dan
veertig procent van de familiebedrijven overweegt het bedrijf in de volgende generatie dor
een team te laten leiden. Maar er is weinig geweten over de voorwaarden voor de goede
werking van die teams. Dit boek beantwoordt, op basis van diepgaand wetenschappelijk
onderzoek, de vraag: 'Hoe kan een familiebedrijf ervoor zorgen dat een team dat de
dagelijkse werking van het bedrijf in handen heeft, goed blijft werken? Ook in de volgende
generaties?'
Meer info...
|
|
|
|
|
Veerkrachtige mensen en teams werken samen met alles wat zich
aandient om hun doel te bereiken: zowel successen, kansen en mogelijkheden als tegenslagen,
mislukkingen en problemen. Het leven ontstaat uit een voortdurende beïnvloeding van op
elkaar inspelende elementen en is van nature complex. Ook in organisaties voelen
medewerkers en teams het grillige spel van de complexiteit. 'Vergroot de veerkracht' leert
u hoe uw veerkracht te ontwikkelen.
Meer info...
|
|
|
|
|
Coachen is een kwestie van communicatie en motivatie. Dit is
het uitgangspunt van dit boek. Het biedt een basis voor effectief en interactief coachen,
waarbij de stijl van de coach haarfijn aansluit op de leerstijl van medewerkers. In dit
boek wordt een leerroute ontwikkeld op basis van communicatie tussen de coach en de
medewerkers.
Meer info...
|
meer boeken over team >>
|
