12 november 2006
oplossingsgericht werken

- vervolg -

Van probleemdenken
naar oplossingen in drie stappen

Coert Visser

oprichter van trainings- en adviesbureau Oplossingsgericht Veranderen en medeoprichter van www.noam.nu  en trainer in de oplossingsgerichte aanpak

Wanneer ging het beter?

Bij deze stap staat u uitgebreid stil bij de vraag: wanneer ging het iets beter (of misschien zelfs veel beter)? Analyseert u eens goed wanneer u de gewenste situatie al in enige mate hebt meegemaakt? Wanneer ging het al relatief goed? Wanneer was het probleem minder aanwezig? Hoe kwam dit? Wat deed u dat mogelijk maakte. Welke omstandigheden maakten het verder mogelijk? Is het nuttig om hier zo over na te denken? Op welke ideeën brengt het u voor uw huidige situatie?

Stap 4: Zet een stapje vooruit

De volgende stap het zetten van een klein stapje vooruit. Denk eens na over wat u voor uzelf op een rijtje hebt gezet bij stap 2 en stap 3. Op wat voor ideeën brengt u dit om een stapje verder in de richting van uw doel te zetten? Mogelijk hebt u meerdere goede ideeën opgedaan. Welke van die ideeën spreekt u het meeste aan? Misschien is het goed om het idee te pakken dat u het meest aanspreekt en dat het makkelijkst te zetten is. Een klein stapje vooruit werkt vaak heel goed en leidt vaak tot verdere veranderingen (zie dit artikel) .

In deze animatie ziet u alle stappen in dit model nog eens voorbijkomen. Dit model kan u helpen om heel snel ideeën op te doen wanneer u vastzit in een probleem. Natuurlijk werkt dit model niet voor iedereen en in elke situatie. Maar het kan geen kwaad om het model uit te proberen. Werkt het niet dan legt u het terzijde en probeert u iets anders. Werkt het wel dan hebt u op zeer eenvoudige en snelle wijze een stapje vooruit kunnen zetten. 

1 Dit model is geïnspireerd op het Albert Model van Mark McKergow, co-auteur van het boek Oplossingsgericht Denken. Mark werd uitgedaagd door zijn collega Paul Jackson om de essentie van oplossingsgericht werken te beschrijven op de achterkant van een bierviltje. Dat leidde tot het Albert model. De naam Albert model is ontleend aan Albert Einstein die ooit de uitspraak deed: Everything should be made as simple as possible, but not simpler

 zie ook: oplossingsgericht denken

---

Even voorstellen: Coert Visser

Coert Visser is een oplossingsgerichte trainer en coach die veel geschreven heeft over oplossingsgericht werken. Hij is auteur van het boek Doen wat werkt en co-auteur van de boeken Paden naar oplossingen, Succesgericht HRM en Oplossingsgericht aan de slag. Hij is medeoprichter van NOAM, het netwerk voor oplossingsgericht adviseren en managen (www.noam.nu). Bijna dagelijks schrijft hij berichten op zijn weblogs (www.oplossingsgerichtmanagement.nl en www.solutionfocusedchange.com )

Zijn boek 'Doen wat werkt' heeft de Gids-Prijs 2006 gewonnen voor het beste boek voor de HR-manager.

Paden naar oplossingen Coert Visser Gwenda Schlundt Bodien	Oplossingsgericht aan de slag Gwenda Schlundt Bodien Coert Visser	Succesgericht HRM Gwenda Schlundt Bodien Coert Visser J. Weber
Doen wat werkt  Coert Visser	Doen wat werkt Coert Visser  G.L. Schlundt Bodien	Management Topics: Sturing die werkt Coert Visser

E: coert.visser@wxs.nl
S: trainings- en adviesbureau oplossingsgericht veranderen
S: www.oplossingsgerichtmanagement.nl

---

artikelen van auteur:
Oplossingsgerichte schaalvragen
De oplossingsgerichte HR-professional
de steungroepaanpak
effectief leren complimenteren
oplossingsgericht werken
veerkracht van organisaties in crisistijd
zie weerstand als samenwerking
de ware aard van intelligentie
organisatiesucces en talent

bron: www.menscentraal.nl