|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
De site is primair gericht op virtuele
kennismaking. Vormgeving en gebruikersgemak geven snel een
eerste indruk van coaches en werkwijze. De site bestaat uit
slechts één pagina met foto’s en persoonlijke teksten. Dit
blijkt aan te slaan. Sinds de start waren er bijna 10.000
bezoekers. Enkele honderden daarvan wendden zich tot een
van de coaches met concrete vragen of met een verzoek om
coaching. Enkele tientallen coachingtrajecten zijn
inmiddels afgerond of lopen nog.
Lieve Lita effectDe opvallendste eerste ervaring is wat we inmiddels het ‘Lieve Lita effect’ noemen. Zonder dat daar op de site expliciet om gevraagd wordt, hebben veel bezoekers weinig tot geen schroom om hun persoonlijke verhaal te verzenden. Niet alleen cv’s, ook zeer persoonlijke problemen en vragen zijn vaak onderdeel van de eerste e-mail. Virtuele presentatie, mits vertrouwenwekkend, werpt weinig drempels op. Sterker nog… misschien is het wel makkelijker om je tot een relatief anonieme coach te wenden. Dit heeft ook een keerzijde. Het is nogal eens gebeurd dat een coach serieus inging op zo’n ontboezeming en dat daarop vervolgens geen enkele reactie terugkwam. Bij navraag reageerde een van deze e-mailers met: "Ik kwam toevallig op jullie site terecht en vond het heerlijk om eens mijn hart te luchten, en dat was eigenlijk wel genoeg." Coaching niet alleen voor hipo’sDe opzet van de site en wijze waarop coaching wordt aangeboden is primair gericht op hipo’s, high potentials: jonge (25-35 jaar) hoogopgeleide, goedverdienende managers en experts die al een aantal jaren met (min of meer) geslaagde carrière achter de rug hebben. Ons idee is dat deze mensen er behoefte aan hebben om zelf coaching ‘in te kopen’. Dit in tegenstelling tot de wijze waarop coaching vaak wordt aangeboden: via en/of binnen het bedrijf waar men werkt. Juist hipo’s zijn primair gericht op hun eigen carrière en nemen daar zelf de verantwoording voor, loyaliteit met het bedrijf waar men werkt is minder sterk. Daarbij speelt dat werk en privé-problemen nogal eens onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn, waardoor er nog minder neiging is de coaching op het werk aan de orde te stellen. Deze veronderstelling blijkt te kloppen. Maar er spelen ook andere redenen. Nogal wat hipo’s werken als zelfstandige. En bij een conflict met de werkgever of als er sprake is van ontslag is het vaak niet (meer) mogelijk begeleiding binnen of via het eigen bedrijf te zoeken. Ook voor deze doelgroep blijkt internet een goede en relatief makkelijke manier om een coach te zoeken. Overigens blijken niet alleen hipo’s te reageren op de site. Inmiddels is dat wel meer dan de helft van de serieuze reacties. De overige cliënten zijn vaak wat ouder, maar zijn wel als professional te typeren.Zingeving centraal bij coachingDe vragen van bijna alle cliënten liggen op het gebied van zingeving. Is dit de juiste baan? Moet ik niet iets heel anders doen? Wat zijn mijn kernkwaliteiten, mijn talenten en hoe kan ik die in mijn werk het beste verder ontwikkelen? Welke keuze moet ik maken? Ook speelt regelmatig de dreiging van burn-out of onvrede met de verstoorde balans tussen werk en privé-leven. Daarnaast kan de coaching gericht zijn op concrete problemen in de werksituatie zoals een conflict met een collega c.q. leidinggevende of moeite met leidinggeven aan of functioneren binnen een project. Een voorbeeld: een jonge vrouw van 32 voelde zich, ondanks een snelle en op het eerste gezicht succesvolle carrière, vaak lusteloos en ongeïnteresseerd in haar werk. Al snel bleek dat de vraag naar het juiste werk breder lag. Met haar coach durfde ze voor het eerst het ‘taboe’ in haar leven aan de orde te stellen: wat boeit mij echt, waar word ik ‘wakker’ van? Een andere cliënt van 30 werd begeleid omdat hij continu op zoek was naar ‘ontspanning’, terwijl hij de spanning van zijn druk, druk drukke werk niet onder ogen zag. Met hem werd gezocht naar een nieuw evenwicht, waarbij hij er niet onderuit kwam dat zaken op zijn werk aan de orde werden gesteld, zodat hij daar minder over zichzelf heen zou lopen. Geen e-mail coachingCoaching via internet aanbieden wordt nogal eens aangezien voor een aanbod van e-mailcoaching. Dat is in ons geval zeker niet de bedoeling. Onze website biedt de gelegenheid om virtueel kennis te maken met de coaches. Daarna volgt e-mail of telefonisch contact en een kennismakingsgesprek. Daarin wordt nagegaan of coaching zinvol is, de duur en de kosten ervan. De coaching is in het overgrote deel van de gevallen face-to-face. In enkele bijzondere gevallen, bijvoorbeeld bij een cliënt die in Zwitserland woont en werkt, en soms ook na een eerste serie gesprekken, kan de coaching per e-mail of telefonisch geschieden. artikel(en) op deze site over coaching en counselling of daaraan gerelateerde onderwerpen:Even voorstellen: Rob van Eeden
Sinds de publicatie van Netwerken werkt, op weg naar de baan die je wilt in 2004 (14de druk, 30.000 ex. verkocht) concentreert hij zich publicaties en presentaties over dit onderwerp. Zijn doel daarbij is vooral de ‘onttovering’ van het begrip netwerken, het begrijpelijk en toegankelijk maken voor brede groepen in de samenleving. In 2006
richtte Rob van Eeden Netwerk-partners op,
dat een breed pakket van loopbaandiensten aanbiedt, waarin
netwerken centraal staat.
E:vaneeden@netwerk-partners.nl S:www.netwerk-partners.nl artikelen van
auteur:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
"Wat we in het leven het hardste nodig hebben is iemand die zorgt dat we doen wat we kunnen" Ralph Waldo Emerson |
bron: www.menscentraal.nl
|
|
|
|
|||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
| 1 | ![]() |
4 | ![]() |
|||
| 2 | ![]() |
5 | ![]() |
|||
| 3 | ![]() |
6 |
|
|
SEMINARS & CONGRESSEN
>> |
|
|
3 april 2012 |
|
![]() |
Leidinggeven aan
verandering 06 maart 2012 Sasja Dirkse-Hulscher, Angela Talen Meer |
| Boekevents - Seminars - Congressen | |
![]() Menscentraal.nl is een initiatief vanTheo Braam Follow me on: |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
disclaimer artikelen inleiding nieuwsbrief wetenswaardig links zoeken zoeken met google boeken site map organisatie contact |