35. uitdieselen-Menscentraal.nl

De voorgenomen verhoging van de pensioenleeftijd zal er in onze kenniseconomie toe leiden dat dit soort situaties nog vaker voor gaat komen dan nu al het geval is. We zullen steeds meer kenniswerkers krijgen die uitdieselen op technieken die ze beheersen en die innovaties in hun vak laten voor wat ze zijn. "Er is geen bijhouden meer aan", zeggen ze dan. Of nog droeviger: "Het zal mijn tijd wel duren". Het gevolg daarvan is dat steeds meer patiënten, klanten, burgers ‘geholpen’ worden door mensen die niet meer zo goed zijn in hun vak. De uitdieselende professional levert immers producten en diensten waarvoor inmiddels alternatieven bestaan die goedkoper, sneller, preciezer, effectiever of plezieriger zijn.

Het verhogen van de pensioenleeftijd leidt op korte termijn inderdaad tot minder uitgaven voor de overheid en het bedrijfsleven. Maar het kost de maatschappij ook veel geld omdat verouderde producten en achterhaalde diensten te lang toegepast worden. Het financiële saldo zou daarom wel eens dicht in de buurt van de nul terecht kunnen komen; lood om oud ijzer dus.

Kenniswerkers verplichten langer door te werken, is alleen verantwoord als zij ook verplicht worden om state-of-the-art in hun vak te blijven. Dat impliceert het beschikbaar stellen van tijd voor deskundigheidsbevordering en blijven studeren tot op hoge leeftijd. Het toezicht daarop kan gelegd worden bij de beroepsvereniging die in het ergste geval een achterblijvende professional uit haar midden kan verwijderen. Ondanks alle ordereglementen en tuchtcommissies gebeurt dat momenteel zelden.

Laten we beginnen met een verplichte universitaire mid-life studie voor medisch specialisten, want dankzij de wachtlijsten is de gedateerde kennis van de oudere specialist nog steeds geen issue.

Even voorstellen: Mathieu Weggeman

Mathieu Weggeman is een Nederlands professor aan de Technische Universiteit Eindhoven. Hij houdt zich bezig met kennismanagement en innovatiemanagement. Ook werkt hij als consultant en was hij adviseur van de Raad van Bestuur van Philips. Bij dat laatste bedrijf werkte hij onder andere met C.K. Prahalad. Zijn boeken Kennismanagement: inrichting en besturing van de kennisintensieve organisatie (1997) en Kennismanagement: de praktijk (2000) behoren tot de standaardwerken onder de Nederlandstalige kennismanagementliteratuur. Zijn werk omvat onder meer de kennisintensieve organisatie, de formule K=f(I*E*V*A)[1] en de kenniswaardeketen. Naast zijn hoogleraarschap is hij werkzaam bij De Baak, een kenniscentrum van VNO-NCW.

Leidinggeven aan professionals? Niet doen!
Mathieu Weggeman

Kennismanagement: de Praktijk
Mathieu Weggeman & Rudy Kor

Verbeteren en vernieuwen van organisaties
Rudy Kor
Gert Wijnen
Mathieu
Weggeman