16 juni 2008
verschillen vrouwen - mannen

- vervolg -
vrouwen en mannen verschillen
het goozze model

Marcel Dekker

auteur van 'Goozze, een kleurrijke exepeditie door jezelf'

DEZELFDE KWALITEIT MET EEN ANDERE UITWERKING

Een winkelier die veel ontvangt en weinig geeft zal misschien veel producten in zijn assortiment hebben en het voor een hoge prijs te koop aanbieden.
Een winkelier die weinig ontvangt en veel geeft zal misschien minder verdienen, hard werken en op sociaal vlak veel voor zijn klanten betekenen.

Een thuiszorgster die veel ontvangt en weinig geeft zal misschien veel werk voor haar klanten verzetten en zich in het persoonlijke contact eerder op de achtergrond houden.
Een thuiszorgster die weinig ontvangt en veel geeft zal misschien een ongelooflijke drive hebben om de klanten te motiveren en kan misschien weinig of geen waardering ervaren.

Een leraar die veel ontvangt en weinig geeft zal misschien over veel theoretische vakkennis beschikken en heeft misschien moeite om zijn kennis enthousiast op zijn leerlingen over te brengen.
Een leraar die weinig ontvangt en veel geeft zal zich misschien minder bekommeren om theoretische kennis en zich sterk inzetten voor zijn leerlingen of veel activiteiten met ze ondernemen.

Een actrice die veel ontvangt en weinig geeft zal misschien hard moeten werken om haar rol expressief op de planken te zetten en zal na afloop van de voorstelling veel waardering van haar publiek verlangen.
Een actrice die weinig ontvangt en veel geeft zal misschien hard moeten werken om zich in te leven in haar rollen en zal zich gauw voor honderd procent aan haar publiek geven.

Een organisatieadviseur die veel ontvangt en weinig geeft zal misschien een fantastische analyse van een organisatie kunnen maken en minder in staat zijn om dit te vertalen in praktische stappen.
Een organisatieadviseur die weinig ontvangt en veel geeft zal zich misschien minder aantrekken van de input die hij krijgt en zal wellicht liever zijn eigen filosofie gerealiseerd willen zien.

Een directrice die veel ontvangt en weinig geeft zal misschien veel eisen van haar personeel en zich weinig voor hen inzetten.
Een directrice die weinig ontvangt en veel geeft zal misschien minder op de hoogte zijn van wat er onder het personeel leeft en veel veranderingen doorvoeren in haar organisatie.

CONCLUSIE

Een systeem om de persoonlijkheid te onderzoeken dat rekening houdt met de verschillen tussen vrouwen en mannen doet niet alleen veel meer recht aan de kwaliteiten en talenten van beide geslachten, maar zal wanneer het wordt ingezet voor de analyse van teams waarin vrouwen en mannen participeren ook een rol kunnen spelen in het bevorderen van wederzijds respect. Respect dat is gebaseerd op inzicht en waardering voor elkaars overeenkomende en verschillende eigen-aardigheden.

vergelijkbare onderwerpen:
traceren en ontwikkelen van talent
performance management
gedragspatronen: vrienden of demonen?
schitterend organiseren
bedrijfscultuur: cultuur is mensenwerk
teambuilding

Even voorstellen: Marcel Dekker

E: Marcel Dekker
S: www.goozze.nl

artikelen van auteur:
vrouwen en mannen verschillen - goozze model

bron: www.menscentraal.nl