Menscentraal.nl 

 

web Menscentraal.nl
   
 
<< Previous    1  [2]    Next >>
 

oktober 2002
teamrollen Belbin

BELBIN Teamrollenmodel - vervolg

Een team is niet een willekeurig stel mensen met verschillende functies, maar een groep mensen met ieder een eigen rol die voor de andere teamleden duidelijk is. Teamleden zoeken bewust bepaalde rollen op en zij functioneren optimaal in de rol die hun van nature het beste ligt.

 

Type

Typische kenmerken

 

positieve negatieve

Zorgdrager

Nauwgezet, ordelijk, gewetensvol, vaak gespannen

Kan dingen goed afmaken, perfectionist

Heeft de neiging zich veel zorgen te maken over kleine dingen, dingen niet los kunnen laten

Groepswerker

Sociaal gericht, mild, gevoelig, diplomatiek

Reageert positief op mensen en situaties, bevordert teamgeest. Brengt rust in de tent.

Besluiteloos in tijden van crisis

Bronnen- onderzoeker

Extravert, enthousiast, nieuwsgierig, communicatief

Goed in het leggen van contacten en het exploreren van nieuwe ontwikke- lingen, reageert goed op uitdagingen.

Verliest snel interesse wanneer het eerste enthousiasme over is

Voorzitter

Kalm, beheerst, veel zelfvertrouwen

Beoordeelt iedereen die een bijdrage kan leveren zonder vooroordelen op zijn merites en handelt er naar. Zeer doelgericht

Geen uitblinker in intellect of creatieve aanleg

Monitor

Nuchter, weinig emoties

Goed beoordelings- en onderscheidings- vermogen, kundig, zakelijk, kritisch

Mist inspiratie en vermogen anderen te inspireren

Specialist

doelbewust, initiatief- rijk, toegewijd

Voorziet in kennis en vaardigheden waar een tekort aan is. 

Ervaart problemen als er geen tekort is of een proces weinig gestructureerd verloopt 

Uitvinder/ Plant

Individualistisch, serieus, onorthodox, creatief, rijk aan verbeeldingskracht

Genialiteit, fantasie, intellect, kennis

In ivoren toren, geneigd praktische details of protocol te veronachtzamen

Vormgever

Veel energie, extravert, dynamisch

Gedreven en gemotiveerd om iets te doen aan inertie en ondoelmatigheid. Functioneren goed onder druk

Ongeduldig, snel geïrriteerd, geneigd tot bruuskeren 

Bedrijfsmannen

Behoudend, plichtsgetrouw, voorspelbaar, efficiënt

Organisatietalent, gezond verstand, praktisch, harde werker, zelfdiscipline

Gebrek aan flexibiliteit, niet ontvankelijk voor ideeën die hun waarde nog niet hebben bewezen


Meer informatie

 

Boeken
 
Kleur bekennen met het Teamrolspel
Kleur bekennen
met het Teamrolspel

Ardaan Gerritsen

 Teamrollen op het werk
Teamrollen op het werk
Meredith Belbin

Managementteams
Management-teams
Meredith Belbin

Aan de slag met Teamcoaching
Aan de slag met Teamcoaching
Marijke Lingsma

andere boeken >>

links >>

Belbin Test >>

Zelf de test doen om te zien welke rol u het beste ligt: Belbin Test >>

of test plus omschrijving: Belbin Test2 >>

9 teamrollen, beschrijving plus praktijk:

site Belbin: www.belbin.com

 
 
Meer over teams en teambuilding
 

andere artikel(en) op deze site over 'teams en teambuilding' of daaraan gerelateerde onderwerpen:

 

tekst door Theo Braam

 

 


 Even voorstellen: Theo Braam

Theo Braam - Menscentraal.nl

Na ruime tijd in de wereld van marketing, communicatie, marktonderzoek en de organisatie van bijeenkomsten, stapte Theo Braam over naar de arbowereld, een kleine drie jaar later gevolgd door de wereld van de woningbouwcorporaties (2005). Hier richt hij zich op het stimuleren en verbeteren van de leefbaarheid in wijken. Daarbij ligt de focus vooral op wijkcultuur en het (re)activeren van de betrokkenheid van bewoners. 

Naast deze werkzaamheden runt hij sinds 2000 Eyeopener onderzoek. Dit bedrijf richt zich onder andere op het meten en in beeld brengen van klantentevredenheid, medewerkerstevredenheid en ook medewerkersbetrokkenheid.
In 2000 is hij ook gestart met Menscentraal.nl. Een initiatief dat in mei 2007 werd gevolgd door BrainQuest.


artikelen van auteur:

multicultureel personeelsbeleid
een 'gans' andere kijk op organiseren
integraal verzuimmanagement: meer vingers aan de polsen van de organisatie
ons brein en besluitvorming
Inuïtie als zesde zintuig
van personeelsbeleid naar personeelsmarketing
Belbin teamrollenmodel
bullshit bingo
 

"Je leert een team pas kennen
als je het probeert te veranderen"
 


 

bron: www.menscentraal.nl

<< Previous    1  [2]    Next >>

 

 gratis digitale nieuwsbrief van www.menscentraal.nl  meer informatie...

  

Uw emailadres: 

 


top 5 artikelen Menscentraal.nl
top-15 boeken per maand
Mens Aan-Bod: aanbieding via menscentraal.nl

 boeken op www.menscentraal.nl

 

werken_met_de_roos_van_leary

Werken met de Roos van Leary

50_werkvormen_voor_creatieve_sessies

50 werkvormen voor creatieve sessies

verzuim

Verzuim

huh

Huh?! Techniek van het omdenken

managementteams

Management-teams Belbin

leren_veranderen

Leren veranderen

getting_things_done_nederlandstalig

Getting Things Done (Nl)

de_zeven_bronnen_van_arbeidsvreugde

De zeven bronnen 
van arbeidsvreugde





Organisatie van de site 

Eyeopener onderzoek

Meeting Point Communication




aan favorieten toevoegen  Print deze pagina


 Brainquest.nl - meer over het menselijk brein

Carien van Dijk - Tekst & Communicatie